ORGANIZACIOM FORMAAL

ORGANIZACIOM FORMAAL: es la organización basada en una división del trabajo racional en la diferenciaciom e integraciomm de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aqeullosqe manejam el proceso desisorio. Es la orga planeada la qe esta en el papel…esta aprobado por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización de descripción de cargos, deorganigramas de eglas y procedimentos etc…--consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidas en el organigrama—es raciional—es una de las principales características de la teoríaclásica—distribuye la autoridad i la responsabilidad ..PROPOSITOS: permite al admnistrador la consecuciom de los objeticos primordiales de una empresa.—eliminar duplicidad de trbajo—asignar a cada miembro dela organización una responsabilidad y autoridd para la ejecución eficiente de sus tareas….ORGANIZACIOM INFORMAL: es la organización qe emerg espontánea i naturalmente entre las personas que ocupanposiciones en la organi..formal y a partir de las relaciones qe establecen entre si como ocupantes de cargo.. se forma a partir de las relacions de amistad o del surgiemtoo de grupos informales qeno aparecem en el organigrama o en cualquier otro documento formal…comprende todos aquelos aspectos del sistema qe no han sido paneados pero surgen espontáneamente en las actividades de losparticipantes para funciones innovadoras noo previstas por la orga..formal….FUNCIOM COMERCIAL: es identificada en las organ…como comercialización o marketing……función empresaria qe involucra la investigaciónde mercados desarrolados por productos.. fijaciones de precios , comunicación , promociom , venta y distribución de producto i servicios.. … marketing estratégico: se apoya en el análisis de lasnecesidades de los individuos y de las prganizaciones, desde el punto de vists del marketing loo qe el comprados busca noo es el produto como ttal sino el serviocio qe el producto es susceptible de...