Organizacion De Comites
Páginas: 18 (4287 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
/
1. ORGANIZACIÓN POR COMITÉ
1. Un comité es por definición:
a) Comité de personas encargadas para un asunto.
b) Órgano dirigente de algún partido político o de una de sus secciones, o de cualquier otro tipo de organización.
Los comités serán creados únicamente mediante la directiva d la junta y tendrá como función una actividad enel tiempo de desarrollo de recomendaciones relacionadas con su área así como sus asesores ante la organización; todos ellos relacionados específicamente con las direcciones y sus respectivas divisiones.
2. Tipos y características
Comité de personal: Es aquel cuya misión es todo lo que tenga relación con el tema laboral de congreso. Es el encargado de velar por las necesidades humanas.Contratando así el personal necesario para las distintas áreas
Comité ejecutivo: generalmente compuesto por autoridades, estas se encargan de la toma de decisiones y la resolución de b pequeños problemas Durante la organización del congreso.
Comité financiero: Tiene como objetivo estudiar las opciones que ofrece el mercado para la colocación de los sobrantes líquidos del Fondo manejandocomo principio básico la seguridad por encima de la rentabilidad.
Comité científico: son un conjunto de expertos en las materias en las materias que va versar el congreso. Es una especie de jurado o tribunal que está encargado de los aspectos científicos, evaluando ponencias y proponiendo temas.
Comité técnico: es el conjunto de personas formado por los profesionales que se en cargan delos aspectos más técnicos de los tema
3. Ventajas y desventajas
Los comités suelen emplearse para algunos de los siguientes fines principalmente:
a) Contar con un grupo que ayude a la deliberación que conduce a llegar a una decisión.
b) Limitar la autoridad
c) Representare los interés de diversos grupos de una institución
d)Coordinar mejor los planes de y políticas de trabajo
e) Transmitir información
f) Consolidar la autoridad
g) Motivar los funcionarios inferiores a la mayor participación en las tareas administrativas.
Los comités son ejecutores q suelen ser poco recomendables: de ordinario conviene responsabilizar de la ejecución de las decisiones del mismo comité a uno o variosfuncionarios concretos
4. ORGANIZACIÓN POR COMITÉ
Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada. Como ventajas de este tipo de organización están la de que dos personas ven más que una y tres más que dos, la de la aceptabilidad de las decisiones al haber participado en su elaboración varios miembros relevantes de la organización,viendo los pros y los contras que han determinado la resolución final, y la de que una decisión colegiada es siempre menos subjetiva que una individual. Como inconvenientes cabe señalar los de pérdida de tiempo en los debates, que puede llevar a que cuando se adopte la decisión ya sea demasiado tarde, la evasión de responsabilidad que toda decisión colegiada comporta, la posibilidad de que un grupodominante imponga su voluntad y se produzcan rupturas en el seno del comité o, tan malo como lo anterior, que por llegar a soluciones de compromiso se elijan alternativas que no sean las mejores.
La organización por comité pura se encuentra rara vez en la realidad. Suele utilizarse de forma combinada con la organización en línea y staff.
5. Características de laOrganización por Comités:
a) Los Comités no constituyen un órgano dentro de la Estructura Organizacional.
b) Los Comités tienen personal que pertenece a varios y diferentes órganos.
c) Los Comités tienen participantes que pertenecen a varios y diferentes niveles jerárquicos.
d) Los Comités pueden asumir diferentes formas o tipos.
e) Los Comités funcionan provisional y...
1. ORGANIZACIÓN POR COMITÉ
1. Un comité es por definición:
a) Comité de personas encargadas para un asunto.
b) Órgano dirigente de algún partido político o de una de sus secciones, o de cualquier otro tipo de organización.
Los comités serán creados únicamente mediante la directiva d la junta y tendrá como función una actividad enel tiempo de desarrollo de recomendaciones relacionadas con su área así como sus asesores ante la organización; todos ellos relacionados específicamente con las direcciones y sus respectivas divisiones.
2. Tipos y características
Comité de personal: Es aquel cuya misión es todo lo que tenga relación con el tema laboral de congreso. Es el encargado de velar por las necesidades humanas.Contratando así el personal necesario para las distintas áreas
Comité ejecutivo: generalmente compuesto por autoridades, estas se encargan de la toma de decisiones y la resolución de b pequeños problemas Durante la organización del congreso.
Comité financiero: Tiene como objetivo estudiar las opciones que ofrece el mercado para la colocación de los sobrantes líquidos del Fondo manejandocomo principio básico la seguridad por encima de la rentabilidad.
Comité científico: son un conjunto de expertos en las materias en las materias que va versar el congreso. Es una especie de jurado o tribunal que está encargado de los aspectos científicos, evaluando ponencias y proponiendo temas.
Comité técnico: es el conjunto de personas formado por los profesionales que se en cargan delos aspectos más técnicos de los tema
3. Ventajas y desventajas
Los comités suelen emplearse para algunos de los siguientes fines principalmente:
a) Contar con un grupo que ayude a la deliberación que conduce a llegar a una decisión.
b) Limitar la autoridad
c) Representare los interés de diversos grupos de una institución
d)Coordinar mejor los planes de y políticas de trabajo
e) Transmitir información
f) Consolidar la autoridad
g) Motivar los funcionarios inferiores a la mayor participación en las tareas administrativas.
Los comités son ejecutores q suelen ser poco recomendables: de ordinario conviene responsabilizar de la ejecución de las decisiones del mismo comité a uno o variosfuncionarios concretos
4. ORGANIZACIÓN POR COMITÉ
Forma de organización en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma colegiada. Como ventajas de este tipo de organización están la de que dos personas ven más que una y tres más que dos, la de la aceptabilidad de las decisiones al haber participado en su elaboración varios miembros relevantes de la organización,viendo los pros y los contras que han determinado la resolución final, y la de que una decisión colegiada es siempre menos subjetiva que una individual. Como inconvenientes cabe señalar los de pérdida de tiempo en los debates, que puede llevar a que cuando se adopte la decisión ya sea demasiado tarde, la evasión de responsabilidad que toda decisión colegiada comporta, la posibilidad de que un grupodominante imponga su voluntad y se produzcan rupturas en el seno del comité o, tan malo como lo anterior, que por llegar a soluciones de compromiso se elijan alternativas que no sean las mejores.
La organización por comité pura se encuentra rara vez en la realidad. Suele utilizarse de forma combinada con la organización en línea y staff.
5. Características de laOrganización por Comités:
a) Los Comités no constituyen un órgano dentro de la Estructura Organizacional.
b) Los Comités tienen personal que pertenece a varios y diferentes órganos.
c) Los Comités tienen participantes que pertenecen a varios y diferentes niveles jerárquicos.
d) Los Comités pueden asumir diferentes formas o tipos.
e) Los Comités funcionan provisional y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.