organizacion de sociedades








Ciclo :
V - C

Docente :
Angel Alcedo Cabrejos

Alumno :
Palmadera Chachaz Eduardo

Curso :
Contabilidad de Sociedades II

Tema :
Reorganización de Sociedades


Integrantes :
Azaña Lucio David
Cruzado Ulloa Irvin
Gil Moreno Danny
Palmadera Chachaz Eduardo

Chimbote, Perú del 2013INTRODUCCIÓN

Beaumont (2006) explica: “La reorganización de las sociedades descansa sobre tres pilares: transformación, fusión y escisión; siendo básicamente estas dos últimas (fusión y escisión) las más versátiles y de las cuales se desprenden otras formas de reorganización que, sin lugar a dudas, constituyen las dos caras de una misma moneda: la concentración empresarial”.
La Fusión y laEscisión son los casos modelos de reorganización empresarial, naturalmente estas pueden presentarse de manera múltiple (por ejemplo escisión de más de una sociedad a la vez) y combinada (por ejemplo escisiones combinadas con fusiones).
Gómez (2000) afirma: “Al iniciar el siglo XXI nos encontramos en el umbral de competencia empresarial, exigen que las empresas se vayan adaptando a los cambios yexigencias que les presenta un mercado cada vez más integrado y global. La dinámica de las operaciones productivas y comerciales demanda un alto grado de competitividad y eficiencia por parte de los agentes económicos que participan en un sector determinado”.
¿Sera posible que las empresas obligadamente trasnformen o reorganizen como sociedades, que lideren los cambios y desarrollo economico en elmercado competitivo actual?
Por nuestra parte creemos que la mayoria de las empresas se realizaron un proceso de reorganizacion como sociedades. Es así que las empresas que no logran adecuarse al ritmo que impone la competencia económica pueden verse obligadas a salir del mercado.
Nuesta disertacion busca esclarecer los aspectos de la reorganización de las sociedades mercantiles, que lanormatividad vigente contempla para los supuestos de transformación, fusión y escisión de la sociedad, basándose principalmente en las importantes modificaciones introducidas por la LGS, las cuales han potenciado a estas figuras como mecanismos que permiten la reestructuración empresarial y la adaptación de las organizaciones económicas a las exigencias del mercado actual.




1. REORGANIZACIÓNDE SOCIEDADES

Echaiz (2005) Expone: “Las modificaciones e innovaciones introducidas en materia de reorganización de sociedades constituyen uno de los mayores aportes de la nueva Ley General de Sociedades -aprobada por Ley N 226887, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 9 de diciembre de 1997, en adelante, LGS al ordenamiento societario nacional. Más aun, la regulaciónintegral de figuras como la transformación, fusión, escisión y otras formas de reorganización”.
Los tiempos modernos exigen que las empresas se vayan adaptando a los cambios y exigencias que les presenta un mercado cada vez más integrado y global. La dinámica de las operaciones productivas y comerciales demanda un alto grado de competitividad y eficiencia por parte de los agentes económicos queparticipan en un sector determinado.
1.1. Definicion de reorganizacion de sociedades
Suero (2010) afirma: “Reorganizacion de sociedades una cosa de manera distinta y de forma que resulte más eficaz". Es un término que comprende mejor, a la integridad de las operaciones societarias que nos ocupan, pues se refiere a la adopción de organizaciones integrales y muchas veces múltiples, que resulten lasmás eficaces, y no solamente a cambios de estructura, de forma, de especie, de modelo o de sustancia”. En suma la reorganización es el acto por el cual se cambia la estructura jurídica de una sociedad evitando un proceso dilatado y costoso que puede afectar el crédito de la compañía, como es el de disolverla sociedad existente y crear otra nueva.
1.2. Obligatoriedad de la Oraganizacion
Suero...