Organizacion Y Metodo
Páginas: 22 (5400 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental
De la Fuerza Armada Nacional
Vicerrectorado Académico
Licenciatura en Administración y Gestión Municipal.
Asignatura:
Organización y Métodos
Compendio elaborado por:
Lcda. María Moros
Barquisimeto 2011-12.
Objetivo General:Analizar la importancia de la organización y métodos en los procesos de creación y mejoramiento administrativo de organizaciones que funcionan en contextos cambiantes.
Sinopsis de Contenido
Esta asignatura fue incorporada en la carrera con el fin de brindarles a los estudiantes las herramientas necesarias para conocer el funcionamiento administrativo de las organizaciones,conocimiento que es necesario para el buen desempeño de un gestor municipal.
La misma está estructurada en cinco (5) unidades a saber:
UNIDAD 1: Fundamentos de la organización y métodos
UNIDAD 2: La organización
UNIDAD 3: Línea y staff
UNIDAD 4: Autoridad y responsabilidad
UNIDAD 5: Estructuras organizativas, procesos y procedimientos de trabajo
UNIDAD 1FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
Objetivo de la Unidad:
Explicar los fundamentos de la organización y métodos.
1. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS.
1. Introducción.
La materia, la carrera, la profesión.
La materia Organización y Métodos Administrativos plantea el estudio de la estructura organizativay de los sistemas administrativos de las organizaciones, con énfasis en los aspectos metodológicos de los procesos de reorganización y en las técnicas de análisis y diseño organizacional, de modo de posibilitar el logro de los objetivos de las organizaciones en condiciones de eficiencia
La carrera y la profesión de Organización y Métodos permitirán al profesional Definir en sus propiaspalabras organización y empresa. Describir la estructura orgánica de una empresa/organización. Aplicar la Dinámica de Grupos a la solución de problemas y trabajo de equipo. Diseñar herramientas que permitan un efectivo levantamiento de información con vistas a definir los requerimientos de una empresa. Analizar la dinámica interna de una Organización. Analizar los procesos de cambio organizacionales.Tratar procesos de cambio organizacionales. Proponer soluciones a problemas de comunicación. Valorar la importancia y eficacia de una comunicación abierta y clara. Valorar el trabajo en equipo. Valorar su aporte y la importancia de sus actividades dentro del conjunto: familia, organización, Universidad, país. Valorar la importancia del aprendizaje continuo. Aplicar técnicas de relevamiento derequerimientos adecuadas al problema u organización. Establecer los requerimientos de la Organización.
La Función de Organización y Sistemas.
1. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Esta primera función implica que efectúen varias actividades como la realización de un diagnóstico general de la estructura y procedimientos de laorganización, la proposición de modificaciones para la adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manuales administrativos.
2. Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Según esto, deben desarrollarse actividades de investigación y clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la administración de ladependencia.
3. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal.
4. Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas...
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental
De la Fuerza Armada Nacional
Vicerrectorado Académico
Licenciatura en Administración y Gestión Municipal.
Asignatura:
Organización y Métodos
Compendio elaborado por:
Lcda. María Moros
Barquisimeto 2011-12.
Objetivo General:Analizar la importancia de la organización y métodos en los procesos de creación y mejoramiento administrativo de organizaciones que funcionan en contextos cambiantes.
Sinopsis de Contenido
Esta asignatura fue incorporada en la carrera con el fin de brindarles a los estudiantes las herramientas necesarias para conocer el funcionamiento administrativo de las organizaciones,conocimiento que es necesario para el buen desempeño de un gestor municipal.
La misma está estructurada en cinco (5) unidades a saber:
UNIDAD 1: Fundamentos de la organización y métodos
UNIDAD 2: La organización
UNIDAD 3: Línea y staff
UNIDAD 4: Autoridad y responsabilidad
UNIDAD 5: Estructuras organizativas, procesos y procedimientos de trabajo
UNIDAD 1FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
Objetivo de la Unidad:
Explicar los fundamentos de la organización y métodos.
1. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS.
1. Introducción.
La materia, la carrera, la profesión.
La materia Organización y Métodos Administrativos plantea el estudio de la estructura organizativay de los sistemas administrativos de las organizaciones, con énfasis en los aspectos metodológicos de los procesos de reorganización y en las técnicas de análisis y diseño organizacional, de modo de posibilitar el logro de los objetivos de las organizaciones en condiciones de eficiencia
La carrera y la profesión de Organización y Métodos permitirán al profesional Definir en sus propiaspalabras organización y empresa. Describir la estructura orgánica de una empresa/organización. Aplicar la Dinámica de Grupos a la solución de problemas y trabajo de equipo. Diseñar herramientas que permitan un efectivo levantamiento de información con vistas a definir los requerimientos de una empresa. Analizar la dinámica interna de una Organización. Analizar los procesos de cambio organizacionales.Tratar procesos de cambio organizacionales. Proponer soluciones a problemas de comunicación. Valorar la importancia y eficacia de una comunicación abierta y clara. Valorar el trabajo en equipo. Valorar su aporte y la importancia de sus actividades dentro del conjunto: familia, organización, Universidad, país. Valorar la importancia del aprendizaje continuo. Aplicar técnicas de relevamiento derequerimientos adecuadas al problema u organización. Establecer los requerimientos de la Organización.
La Función de Organización y Sistemas.
1. Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. Esta primera función implica que efectúen varias actividades como la realización de un diagnóstico general de la estructura y procedimientos de laorganización, la proposición de modificaciones para la adaptación de sistemas y procedimientos, su diseño y la formulación de manuales administrativos.
2. Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Según esto, deben desarrollarse actividades de investigación y clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la administración de ladependencia.
3. Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal.
4. Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.