organizacion y metodo

Organización y Métodos
Estructura: Se puede decir que que es la disposición y orden de las partes dentro de un todo. Estructura, dentro del estructuralismo, significa un conjunto organizado de elementos subordinados a ciertas leyes. El universo de los símbolos, el de las señales y los sistemas de codificación, son áreas que han sido señaladas con precisión por esta corriente. Una estructura osistema social puede considerarse para su estudio como un conjunto de variables interrelacionadas. Para algunos autores, las relaciones de los individuos dentro de una institución forman una estructura, por ejemplo: la familia, el sistema bancario, etc.; mientras que para otros, la estructura es toda la sociedad.
Importancia de estructura: Las empresas requieren de una estructura para crecer yser rentables. El diseño de una estructura organizacional ayuda a la alta gerencia a identificar el talento que necesita ser añadido a la empresa. La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual de la compañía. También es importante que las responsabilidades estén claramente definidas. Cadapersona tiene una descripción de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su propia posición en el organigrama de la empresa.
Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella que se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente losplanes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un conjunto de personas quetrabajan con un objetivo en común y para llevar a cabo ese objetivo cada una de ellas tiene una función.Según Guillermo de Haro (2005) la importancia de la estructura se encuentra en que ésta nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo. La estructura es una de las bases de la organización(o de la desorganización) de las actividades de una empresa. Una buena estructura permitirá unamejor integración y coordinación de todos los integrantes de una empresa. Al estar mejor organizados selogrará un mejor aprovechamiento de los recursos lo que a la larga puede hacer una empresa más eficiente. La forma en que las compañías deciden organizarse es diferente, cada una decide establecerestructuras que se acoplen al tipo de empresaque es y tengan como propósito alcanzar de maneraeficiente los objetivos que ellas se han propuesto. Los empresarios han establecida varios tipos deestructura que les permite lograr obtener el máximo aprovechamiento de recursos humanos.
División del trabajo: Definición:
Fragmentación o descomposición de una actividad productiva en sus tareas más elementales y su reparto entre diferentes personas, según su fuerza física, habilidad y conocimientos.El aumento de la producción que se deriva de la puesta en práctica del principio de la división del trabajo se debe, según Adam Smith, a tres causas principales: 1) aumenta la habilidad y destreza de los trabajadores; 2) ahorra la pérdida de tiempo de pasar de una tarea a otra; 3) facilita la invención y el uso de grandes máquinas que abrevian considerablemente el trabajo y le permiten a unhombre realizar la labor de muchos. Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. Observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión de sus esfuerzos.
En la práctica es hoy día tan importante su aplicación que sólo con ella y por ella puede habergrande y buena producción; pudiéndose también añadir que la división del trabajo camina al compás de la civilización del mundo, pues cuanto más adelantada es una sociedad, más divide el trabajo y más separa las ocupaciones, porque con ello consigue mayor aumento de fuerza productiva y mejor satisface las necesidades de la producción.
La división del trabajo, implica también la solidaridad humana,...