Organizacion Y Metodo

Concepto de linea y staff
LINEA: dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde a un nivel superior; la autoridad lineal se basa en la practicadel poder legitimo.
STAFF: se refiere directamente a los empleados que constituyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia. Son el grupo de expertos que asesoran en la toma dedecisiones.
ENFOQUE DE SISTEMA DE LINEA Y STAFF:
Podíamos decir que es una propuesta administrativa útil y valida que a demostrado científicamente su efectividad. Que facilita la relación humanistaempresarial y que permite la aplicación de modelos diferentes para problemas diferentes. La idea esencial del enfoque radica en que la actividad de cualquier parte de una organización afecta a la actividadde cualquier otra
RELACIONSMIENTO ENTRE LINEA Y STAFF
Las relaciones de línea y staff son importantes como modo de vida organizacional, ya que las relaciones de aurtoridad entre los miembros de unaorganización afectan necesariamente a la operación de la empresa.
Las diferencias entre línea y staff : vienen dadas por naturaleza de las relaciones que se mantienen en la organización
LA UNIDADDE STAFF Y SERVICIOS: ORIGEN; FUNCIONES; LUGAR EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA; VENTAJA Y LIMITACIONES.
Las principales funciones del staff son: • Servicios Consultoría y asesoría • Monitoreo Planeacióny control • Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo al más alto
Ventajas De La Organización Lineal.

VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF
A- Respeta la autoridad única y asegura asesoramiento técnica por el staff pero es la línea quien toma las decisiones
B- Se de la coexistencia de órganos de línea y de staff
C- Mejora la calidaddel personal de línea

DESVENTAJAS
La coexistencia puede dar origen a conflictos, los potenciales puntos de conflicto son:
A- Que el staff socave la autoridad de los ejecutivos de la línea
B-...