organizacion y metodos
Páginas: 37 (9193 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2014
ORGANIZACIÓN Y METODOS
EL TERRENO DE LOS GERENTES
Las organizaciones necesitan buenos y grandes gerentes, los cuales se caracterizan por:
Establecen objetivos y planean lo que debe realizarse para lograr esos objetivos.
Organizan y se encargan de las cosas para que los objetivos se cumplan.
Dirigen y motivan a otros a que trabajen por los objetivos, aquellos que pueden impulsar sus planesy colaborar cuando sea necesario.
Evaluar si los objetivos se lograron de forma eficiente y eficaz y que puedan cambiar las cosas cuando sea necesario.
I. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
El trabajo de los gerentes es vital para las organizaciones.
Leer el dilema de un gerente (Ejemplo de un gerente exitoso en la actualidad)
Un gerente en la actualidad se enfrenta a que el mundo hacambiado. En centros de trabajo de todo tipo, oficinas, restaurantes, tiendas minoristas, fabricas, estos tienen que lidiar con nuevas formas de organizar el trabajo.
Iniciamos con un análisis de quienes son los gerentes, que hacen y que es una organización.
Quienes son Gerentes?
Sus edades varian entre 18 a 80 años de edad.
Dirigen grandes como pequeñas empresas
Se encuentran endeptos de gobierno, hospitales, pequeños negocios, agencias no lucrativas, museos, escuelas, organizaciones no tradicionales (campañas políticas y cooperativas de consumo).
Se diferencian por su nivel dentro de la organización
Pueden ser tanto hombres como mujeres.
Desarrollan trabajos apasionantes y desafiantes
Estos trabajan en la organización.
Ejm: Supervisor de ventas, oficial de compras,sub gerente de mercadeo, gerente de servicio al cliente, gerente general.
“los gerentes importan?” se concluye que si en base a los siguientes reportes.
Según Gallup Organization en una encuesta tomada de millones de empleados
Se encontró que la variable más importante relacionada con la productividad y la lealtad de los empleados no son el salario, las prestaciones o el ambiente detrabajo, es la calidad de la relación entre los empleados y sus jefes directos.
Tambien la empresa consultura Global Watson Wyatt Worldwide encontro que la forma en que una empresa dirige a su personal puede incidir significativamente en su rendimiento financiero.
Organización:
Es un convenio sistemático entre personas para llevar acabo algún propósito especifico.
Ejm: un colegio, unauniversidad, fraternidades estudiantiles, dependencias gubernamentales, gasolineras, droguerías, etc.
Se les denomina organización pues tienen 3 características comunes:
1. Cada una tiene un propósito distintivo, persigue una meta o conjunto de metas.
2. Cada una esta integrada por personas.
3. Todas desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de sus miembros.Además incluye la creación de reglas y normas, la identificación de algunos miembros como jefes y el conferir autoridad sobre otros miembros, o establecer por escrito las descripciones de puestos para que los integrantes sepan que es lo que deben hacer.
Definición del termino organización
Se refiere a una entidad que tiene un propósito distintivo, incluye gente o integrantes y tiene una estructurasistemática.
En muchas organizaciones se ha atenuado la diferencia entre los gerentes y los empleados sin una posición gerencial.
Muchos trabajos de carácter operativo ahora incluyen actividades gerenciales.
Ejm: en las instalaciones de General Cable Corporation en Moose Jaw, Canada, las responsabilidades directivas se comparten entre gerentes y miembros del equipo. La mayoría de losempleados están capacitados en varias disciplinas y cuentan con diversas habilidades.
En un solo turno un mismo empleados puede ser:
Lider de un grupo
Operador de maquinaria
Técnico de mantenimiento
Inspector de calidad
Planificador de mejoras
Tipos de integrantes de organización:
1. Empleados sin una posición gerencial
Los operativos son personas que trabajan directamente en una labor...
EL TERRENO DE LOS GERENTES
Las organizaciones necesitan buenos y grandes gerentes, los cuales se caracterizan por:
Establecen objetivos y planean lo que debe realizarse para lograr esos objetivos.
Organizan y se encargan de las cosas para que los objetivos se cumplan.
Dirigen y motivan a otros a que trabajen por los objetivos, aquellos que pueden impulsar sus planesy colaborar cuando sea necesario.
Evaluar si los objetivos se lograron de forma eficiente y eficaz y que puedan cambiar las cosas cuando sea necesario.
I. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
El trabajo de los gerentes es vital para las organizaciones.
Leer el dilema de un gerente (Ejemplo de un gerente exitoso en la actualidad)
Un gerente en la actualidad se enfrenta a que el mundo hacambiado. En centros de trabajo de todo tipo, oficinas, restaurantes, tiendas minoristas, fabricas, estos tienen que lidiar con nuevas formas de organizar el trabajo.
Iniciamos con un análisis de quienes son los gerentes, que hacen y que es una organización.
Quienes son Gerentes?
Sus edades varian entre 18 a 80 años de edad.
Dirigen grandes como pequeñas empresas
Se encuentran endeptos de gobierno, hospitales, pequeños negocios, agencias no lucrativas, museos, escuelas, organizaciones no tradicionales (campañas políticas y cooperativas de consumo).
Se diferencian por su nivel dentro de la organización
Pueden ser tanto hombres como mujeres.
Desarrollan trabajos apasionantes y desafiantes
Estos trabajan en la organización.
Ejm: Supervisor de ventas, oficial de compras,sub gerente de mercadeo, gerente de servicio al cliente, gerente general.
“los gerentes importan?” se concluye que si en base a los siguientes reportes.
Según Gallup Organization en una encuesta tomada de millones de empleados
Se encontró que la variable más importante relacionada con la productividad y la lealtad de los empleados no son el salario, las prestaciones o el ambiente detrabajo, es la calidad de la relación entre los empleados y sus jefes directos.
Tambien la empresa consultura Global Watson Wyatt Worldwide encontro que la forma en que una empresa dirige a su personal puede incidir significativamente en su rendimiento financiero.
Organización:
Es un convenio sistemático entre personas para llevar acabo algún propósito especifico.
Ejm: un colegio, unauniversidad, fraternidades estudiantiles, dependencias gubernamentales, gasolineras, droguerías, etc.
Se les denomina organización pues tienen 3 características comunes:
1. Cada una tiene un propósito distintivo, persigue una meta o conjunto de metas.
2. Cada una esta integrada por personas.
3. Todas desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de sus miembros.Además incluye la creación de reglas y normas, la identificación de algunos miembros como jefes y el conferir autoridad sobre otros miembros, o establecer por escrito las descripciones de puestos para que los integrantes sepan que es lo que deben hacer.
Definición del termino organización
Se refiere a una entidad que tiene un propósito distintivo, incluye gente o integrantes y tiene una estructurasistemática.
En muchas organizaciones se ha atenuado la diferencia entre los gerentes y los empleados sin una posición gerencial.
Muchos trabajos de carácter operativo ahora incluyen actividades gerenciales.
Ejm: en las instalaciones de General Cable Corporation en Moose Jaw, Canada, las responsabilidades directivas se comparten entre gerentes y miembros del equipo. La mayoría de losempleados están capacitados en varias disciplinas y cuentan con diversas habilidades.
En un solo turno un mismo empleados puede ser:
Lider de un grupo
Operador de maquinaria
Técnico de mantenimiento
Inspector de calidad
Planificador de mejoras
Tipos de integrantes de organización:
1. Empleados sin una posición gerencial
Los operativos son personas que trabajan directamente en una labor...
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