Organizacion Y Metodos

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Profesor: Gustavo Molleda

Organización y métodos

Integrantes:
Enderson Acero C.I: 23.853.207
Andreimary Morillo C.I: 23.450.836
Vanessa Leon C.I: 20860368
Jhony Carvajal C.I:16188952
NaseresHernandez C.I:

Maracaibo, 30 de Noviembre del 2012
Esquema
1. Técnicas Organizativas
* Manuales
* Definición
* Importancia
* Tipos
* Componentes
* Diseño y presentación

* Organigramas
* Definición
* Elementos
* Tipos

* Diagrama de Flujo
* Definición
* Tipos
* Diseño y estructura

2. Las organizaciones como sistemas
*Análisis estructurado
* Análisis metodológico

3. El problema
* Definición
* Planteamiento
* Recolección de datos
* Formulación
* Recomendaciones
* Implantación

4. Descripción de cargos
* Definición

Desarrollo
1. Técnicas Organizativas

* Manuales
Bibliografía: UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” VICE-RECTORADOPUERTO ORDAZ DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PRÁCTICA PROFESIONAL Puerto Ordaz, Noviembre de 2007 Elaboración de Manuales de Procedimientos y Prácticas Operativas del Sistema de Procesamiento de Antracita y Coque, en la empresa SESUVECA. Autores: Carazas, Percy Souza.

* Definición
Los manuales constituyen una de las herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar eldesarrollo de sus funciones administrativas y operativas.
Son fundamentalmente, un instrumento de comunicación Si bien existen diferentes tipos de manuales, que satisfacen distintos tipos de necesidades, puede clasificarse a los manuales como un cuerpo sistemático que contiene la descripción de las actividades que deben ser desarrolladas por los miembros de una organización y los procedimientos através de los cuales esas actividades son cumplidas En las organizaciones en que no se utilizan manuales, las comunicaciones o instrucciones se transmiten a través de comunicados internos. Si bien el propósito de transmitir información se cumple por medio de estos últimos instrumentos, no se logra el objetivo de que constituyan un cuerpo orgánico, por lo que resultará difícil en un momento dadoconocer cuál es el total de esas disposiciones registradas a través de comunicados aislados.
Pensamientos del grupo con respecto a que es el manual
Es una herramienta que se utiliza para facilitar la información interna y describes las funciones de cada uno de los integrantes de ella.

* Importancia de los manuales
1.- Son un compendio de la totalidad de funciones y procedimientos que sedesarrolla en una organización, elementos éstos que por otro lado sería difícil reunir.
2.- La gestión administrativa y la toma de decisiones no quedan supeditadas a improvisaciones o criterios personales del funcionario actuante en cada momento Sino que son regidas por normas que mantienen continuidad en el trámite a través del tiempo.
3.- clarifican la acción a seguir o la responsabilidad aasumir en aquellas situaciones en las que pueden surgir dudas respecto a qué áreas debe actuar o a qué nivel alcanza la decisión o ejecución.
4.- Mantienen la homogeneidad en cuanto a la ejecución de la gestión administrativa y evitan La formulación de la excusa del desconocimiento de las normas vigentes.
5.- Sirven para ayudar a que la organización se aproxime al cumplimiento de las condicionesque configuran un sistema.
6.- Son un elemento cuyo contenido se ha ido enriqueciendo con el transcurso del tiempo.
7.-Facilitan el control por parte de los supervisores de las tareas delegadas al existir Un instrumento que define con precisión cuáles son los actos delegados.
8.- Son elementos informativos para entrenar o capacitar al personal que se inicia en funciones a las que hasta ese...