Otorgar servicios y cont.
otorgar servicios y cont.
La Administración de R.H se puede dividir en dos grandes áreas:
La administrativa
La directiva
La primera está relacionada con el ciclo de las personas en laorganización:
Selección, Reclutamiento, Entrenamiento, Promoción, etc.. y todas las actividades impliquen administrar las áreas y las responsabilidades de las personas. Este trabajo se concentra enel departamento de R.H. o de administración personal.
La tarea directiva está relacionada con la "dirección" de los empleados: Motivación, supervisión, conducción, Integración y desarrollo delpersonal.
Esta tarea es responsabilidad de todo y cada uno de los jefes.
La contribución de la función administrativa de R.H. a la organización de las tareas o funciones típicas de un departamento sonaquellas que deben realizarse en cualquier organización, tales como la forma de prever los requerimientos de personal, de manera que reclutarlo y seleccionarlo, como contratarlo para formalizar larelación laboral, como familiarizarlo con la empresa y sus tareas, como desarrollar al personal para que mejore en satisfacción y resultados, como retribuir o pagar su trabajo, de manera para que mejorela salud del personal y evitar los accidentes, como negociar con sindicatos, como prevenir las condiciones de jubilación o despido, etc.
Las organizaciones responden a estas preguntas definiendofunciones y tareas en el área de recursos humanos.
Es posible clasificar las funciones del departamento de R.H. de la siguiente manera:
A) Función de planeación de R.H:
Su objetivo primordial esrealizar estudios de proyección sobre las necesidades del personal de la organización en un futuro, así como analizar estructuras y presupuestos futuros a fin de desarrollar programas de desarrollo ycapacitación. La planeación de R.H. parte de un diagnostico presente: El inventario de R.H. de la empresa. Posteriormente deben proyectarse las aptitudes de R.H. dentro de un tiempo determinado....
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