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Páginas: 4 (985 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2014
TASA DE RENDIMIENTO
Objetivo del Estudio Financiero
El propósito de este proyecto es de obtener rentabilidad, lo que deseamos es tener un 2% de ganancia o utilidad en el negocio, queremos obtenercon este nuevo proyecto más clientes y darnos a conocer por medio de las redes sociales.
TIR Y TREMA
TIR: Tasa Interna de Retorno: Expresa el % de retorno que podemos obtener de una inversiónproyectada a largo plazo.
TREMA: Tasa de retorno, mínima estimada
La Trema del proyecto: es del 38% y de la TIR es de 870% decisión es unánime: Debe aceptarse este proyecto, pues genera valor.Indudablemente, el concepto de la TIR, es más amigable y, es por esto, que muchas personas la utilizan en sus análisis de rentabilidad. El TIR salió mayor que el trema por lo tanto nos conviene y esun proyecto viable.
Relación Beneficio / Costo
Representa cuanto se gana por encima de la inversión efectuada. Igual que el VAN y la TIR, el análisis de beneficio-costo se reduce a una solacifra, fácil de comunicar en la cual se basa la decisión. Solo se diferencia del VAN en el resultado, que es expresado en forma relativa.
La decisión a tomar consiste en:
B/C > 1.0 aceptar elproyecto.
B/C < 1.0 rechazar el proyecto.
El B/C es de 1.18 entonces debemos aceptar el proyecto
Punto de Equilibrio en la toma de decisión:
Nos sirve para establecer si el volumen en unidades deproducción está de acuerdo a los requerimientos del mercado. Cuando se habla del precio de venta es netamente una condición de mercado, es la condición limitante sobre cual las empresas no puedenmodificar en gran medida, para lograr una nueva estructuración de costos y por ende un nuevo punto de equilibrio. Costos fijos elevados en la organización generan poca competitividad en el mercado, y unacorrecta composición de estos se traducen en productividad y altos rendimientos.
Conclusiones
Un manejo adecuado del punto de equilibrio, permite generar un mejora apalancamiento financiero, es...
Objetivo del Estudio Financiero
El propósito de este proyecto es de obtener rentabilidad, lo que deseamos es tener un 2% de ganancia o utilidad en el negocio, queremos obtenercon este nuevo proyecto más clientes y darnos a conocer por medio de las redes sociales.
TIR Y TREMA
TIR: Tasa Interna de Retorno: Expresa el % de retorno que podemos obtener de una inversiónproyectada a largo plazo.
TREMA: Tasa de retorno, mínima estimada
La Trema del proyecto: es del 38% y de la TIR es de 870% decisión es unánime: Debe aceptarse este proyecto, pues genera valor.Indudablemente, el concepto de la TIR, es más amigable y, es por esto, que muchas personas la utilizan en sus análisis de rentabilidad. El TIR salió mayor que el trema por lo tanto nos conviene y esun proyecto viable.
Relación Beneficio / Costo
Representa cuanto se gana por encima de la inversión efectuada. Igual que el VAN y la TIR, el análisis de beneficio-costo se reduce a una solacifra, fácil de comunicar en la cual se basa la decisión. Solo se diferencia del VAN en el resultado, que es expresado en forma relativa.
La decisión a tomar consiste en:
B/C > 1.0 aceptar elproyecto.
B/C < 1.0 rechazar el proyecto.
El B/C es de 1.18 entonces debemos aceptar el proyecto
Punto de Equilibrio en la toma de decisión:
Nos sirve para establecer si el volumen en unidades deproducción está de acuerdo a los requerimientos del mercado. Cuando se habla del precio de venta es netamente una condición de mercado, es la condición limitante sobre cual las empresas no puedenmodificar en gran medida, para lograr una nueva estructuración de costos y por ende un nuevo punto de equilibrio. Costos fijos elevados en la organización generan poca competitividad en el mercado, y unacorrecta composición de estos se traducen en productividad y altos rendimientos.
Conclusiones
Un manejo adecuado del punto de equilibrio, permite generar un mejora apalancamiento financiero, es...
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