Ourtsorcing

OUTSOUURCING
INTRODUCCION:
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes.
Resumen:
1. CRECER SIN USAR MAS CAPITAL.
2. RESPONDER ALAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES DE LA ECONOMIA
3. EL ENVEJECIMIENTO DE LA FUERZA LABORAL
4. REDUCCION DE COSTOS
5. BATALLAR POR EL PENSAAR DEL CONSUMIDOR.

Es decir, el outsourcingconsiste en que una empresa contrata, a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa.

DEFINICIONES
1. El Outsourcing es una tendencia actual que ha formadoparte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial.
2. Acción de recurrir a una agencia externa para operar una función que anteriormentese realizaba dentro de la compañía.
3. Consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividad básica de sunegocio.
CONCLUCION.
En un contexto de globalización de mercados, las empresas deben dedicarse a innovar y a concentrar sus recursos en el negocio principal. Por ello el Outsourcing ofrece una soluciónóptima.
Básicamente se trata de una modalidad, según la cual determinadas organizaciones, grupos o personas ajenas a la compañía son contratadas para hacerse cargo de "parte del negocio" o de unservicio puntual dentro de ella.
Transfiere así los riesgos a un tercero que pueda dar garantías de experiencia y seriedad en el área. En cierto sentido este prestador pasa a ser parte de la empresa,pero sin incorporarse formalmente.
HISTORIA DEL OUTSOURCING
El Outsourcing es una practica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañías competitivaslo realizaban como una estrategia de negocios.
Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que...