PACHECO_LEIDY_SISTEMA_INTEGRADO_ADMINISTRACION_CONTENIDO
Páginas: 62 (15281 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2015
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA
En la actualidad las instituciones públicas necesitan de
información actualizada, objetiva, en tiempo real con la
finalidad
de
lograr
el
nivel
de
competencia
para
su
sostenimiento, permanencia, desarrollo y liderazgo en el medio
social donde desarrollan sus actividades.
La contabilidad como cienciaque estudia los resultados de las
relaciones económicas tiene un rol preponderante en cuanto a
la información de esos resultados, los cuales sirven para la
toma de decisiones, los avances tecnológicos ha permitido que
la información
sea cada vez más oportuna y veloz, la
informática y la computación tienen un rol preponderante en la
actualidad, por tal razón las entidades del estadoimplementado
un
Sistema
Integrado
de
han
Administración
Financiera para el sector público (SIAF–SP), originando la
experiencia acerca del SIAF; en el país se desarrolló sobre la
base de otras lecciones en América Latina.
Para su desarrollo se concibió uno de los componentes del
Proyecto Especial COPRASEF, denominado Componente para
el Fortalecimiento de la Gestión Presupuestaria y Financiera
(CFGPF),financiado con el apoyo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y con la participación de especialistas del
Banco Mundial. La base conceptual del SIAF se sustenta en un
cambio en la filosofía del manejo de la administración pública,
en el marco del proceso de reforma del estado. No se trata de
la simple implantación de sistemas computarizados y de
procedimientos administrativos para hacer máseficiente la
actual administración, se trata de organizar un sector público
2
que se encuentre al servicio de los intereses de la sociedad,
velando que los servicios públicos prestados por el sector
público o el privado se realicen en las condiciones de cantidad,
calidad y costo óptimos. Se propugna una gestión pública
descentralizada, que se acerque hacia donde se producen los
bienes y seprestan los servicios; que realice acciones
conducentes a que los administradores públicos posean todos
los elementos para la toma de decisiones y rindan cuenta por
los resultados alcanzados; asimismo, que garantice el control
social por parte de la comunidad.
Economía
y
Ciencias
Sociales.
(n.f.).
Biblioteca Virtual de Derecho,
Recuperada
Marzo
3,
2014,
dehttp://www.eumed.net/libros-gratis/2010a/640/SIAF%20en%20el%20Peru.htm.
En el período 1997-1998 la tarea primordial del MEF ha sido la
implantación del SIAF-SP en todas las Unidades Ejecutoras
(UEs) del Gobierno Central y Regiones, para cuyo logro se han
realizado programas de entrenamiento, difusión y pruebas. Ha
sido fundamental el nivel de credibilidad de los usuarios en el
sistema, el mismo que se ha consolidado durante esteperíodo.
Ministerio de Economía y Finanzas. (n.f.). Recuperada Marzo 3, 2014, de
https://www.mef.gob.pe/contenidos/siaf/documentos/concepto_siaf.pdf.
El presente trabajo de investigación se realizará en el Hospital
Regional Docente de Trujillo, en el cual antes del año 2001,
uno de los aspectos negativos en lo que respecta a la
administración financiera era la falta de información a tiempo,confiable,
consistente
e
íntegra
de
las
operaciones
económicas, financieras y presupuestales, a causa que la
mayoría de información se hacía manuscrito con apoyo de
pequeños software deficientes y programas de office (Microsoft
Excel), este factor causó un impacto negativo en la evaluación
del avance de la ejecución financiera en lo que respecta a
metas, objetivos y toma de decisiones.
3
En elaño 2001 con el propósito de solucionar esta
problemática se implementó
un sistema de ejecución, que ha
sido diseñado como una herramienta muy ligada a la gestión
financiera del Tesoro Público en su relación con las
denominadas Unidades Ejecutoras (UEs) bajo el ámbito de la
Ley General de Presupuesto Público, en estos últimos años
conocido por sus siglas como SIAF (Sistema Integrado de...
INTRODUCCIÓN
1
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1.1. REALIDAD PROBLEMÁTICA
En la actualidad las instituciones públicas necesitan de
información actualizada, objetiva, en tiempo real con la
finalidad
de
lograr
el
nivel
de
competencia
para
su
sostenimiento, permanencia, desarrollo y liderazgo en el medio
social donde desarrollan sus actividades.
La contabilidad como cienciaque estudia los resultados de las
relaciones económicas tiene un rol preponderante en cuanto a
la información de esos resultados, los cuales sirven para la
toma de decisiones, los avances tecnológicos ha permitido que
la información
sea cada vez más oportuna y veloz, la
informática y la computación tienen un rol preponderante en la
actualidad, por tal razón las entidades del estadoimplementado
un
Sistema
Integrado
de
han
Administración
Financiera para el sector público (SIAF–SP), originando la
experiencia acerca del SIAF; en el país se desarrolló sobre la
base de otras lecciones en América Latina.
Para su desarrollo se concibió uno de los componentes del
Proyecto Especial COPRASEF, denominado Componente para
el Fortalecimiento de la Gestión Presupuestaria y Financiera
(CFGPF),financiado con el apoyo del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y con la participación de especialistas del
Banco Mundial. La base conceptual del SIAF se sustenta en un
cambio en la filosofía del manejo de la administración pública,
en el marco del proceso de reforma del estado. No se trata de
la simple implantación de sistemas computarizados y de
procedimientos administrativos para hacer máseficiente la
actual administración, se trata de organizar un sector público
2
que se encuentre al servicio de los intereses de la sociedad,
velando que los servicios públicos prestados por el sector
público o el privado se realicen en las condiciones de cantidad,
calidad y costo óptimos. Se propugna una gestión pública
descentralizada, que se acerque hacia donde se producen los
bienes y seprestan los servicios; que realice acciones
conducentes a que los administradores públicos posean todos
los elementos para la toma de decisiones y rindan cuenta por
los resultados alcanzados; asimismo, que garantice el control
social por parte de la comunidad.
Economía
y
Ciencias
Sociales.
(n.f.).
Biblioteca Virtual de Derecho,
Recuperada
Marzo
3,
2014,
dehttp://www.eumed.net/libros-gratis/2010a/640/SIAF%20en%20el%20Peru.htm.
En el período 1997-1998 la tarea primordial del MEF ha sido la
implantación del SIAF-SP en todas las Unidades Ejecutoras
(UEs) del Gobierno Central y Regiones, para cuyo logro se han
realizado programas de entrenamiento, difusión y pruebas. Ha
sido fundamental el nivel de credibilidad de los usuarios en el
sistema, el mismo que se ha consolidado durante esteperíodo.
Ministerio de Economía y Finanzas. (n.f.). Recuperada Marzo 3, 2014, de
https://www.mef.gob.pe/contenidos/siaf/documentos/concepto_siaf.pdf.
El presente trabajo de investigación se realizará en el Hospital
Regional Docente de Trujillo, en el cual antes del año 2001,
uno de los aspectos negativos en lo que respecta a la
administración financiera era la falta de información a tiempo,confiable,
consistente
e
íntegra
de
las
operaciones
económicas, financieras y presupuestales, a causa que la
mayoría de información se hacía manuscrito con apoyo de
pequeños software deficientes y programas de office (Microsoft
Excel), este factor causó un impacto negativo en la evaluación
del avance de la ejecución financiera en lo que respecta a
metas, objetivos y toma de decisiones.
3
En elaño 2001 con el propósito de solucionar esta
problemática se implementó
un sistema de ejecución, que ha
sido diseñado como una herramienta muy ligada a la gestión
financiera del Tesoro Público en su relación con las
denominadas Unidades Ejecutoras (UEs) bajo el ámbito de la
Ley General de Presupuesto Público, en estos últimos años
conocido por sus siglas como SIAF (Sistema Integrado de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.