Panama

Cuadernos de Turismo. La política turística en Panamá. Resultados perspectivas
Cuadernos de Turismo
Universidad de Murcia
cespejo@um.es
ISSN (Versión impresa): 1139-7861
ESPAÑA
2007
Marta Nel lo Andreu / Yolanda Pérez Albert
LA POLÍTICA TURÍSTICA EN PANAMÁ. RESULTADOS PERSPECTIVAS
Cuadernos de Turismo, julio-diciembre, número 020
Universidad de Murcia
Murcia, España
pp. 199-221
Redde Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx
http://148.215.1.128/redalyc_captura/src/registro/Portadilla.jsp?cverevtit=39802009&CveEntRev=39822/04/2008 08:40:48 a.m.
Cuadernos de Turismo, 20, (2007), 199-221
Cuadernos de Turismo, nº 20, (2007); pp. 199-221 Universidad de Murcia
ISSN: 1139-7861LA POLÍTICA TURÍSTICA EN PANAMÁ. RESULTADOS
Y PERSPECTIVAS
Marta Nel-lo Andreu y Yolanda Pérez Albert
Universitat Rovira i Virgili. Tarragona
RESUMEN
La Administración juega un papel central en el desarrollo del sector turístico de manera
competitiva y sostenible. Es responsabilidad suya establecer un marco adecuado para que el
turismo se desarrolle respetando criterios de sostenibilidad,buscando el equilibrio necesario
entre intereses y actores y garantizando que los impactos negativos que provoca esta actividad
sean mínimos.
El principal objetivo de este artículo es analizar las acciones y decisiones del sector
público de Panamá que afectan de manera relevante a la actividad turística. Además, se evalúan
los resultados obtenidos y las perspectivas de acciones futuras.Palabras clave: Turismo, Panamá, Política turística, Planificación.
Tourist policies in Panama. Results and perspectives
ABSTRACT
The Administration plays a central role in the development of the tourist sector so that
this became competitive and sustainable. Itʼs his responsibility to establish a frame so that
the tourism develops respecting criteria of sustainability, looking for the necessarybalance
between interests and actors and guaranteeing that the negative impacts that this activity
provokes are minimal.
The principal aim of this article is to analyse the actions and decisions of the public sector
of Panama that affect to the tourist activity. Also, there are evaluated the results and the
perspectives of future actions.
Key words: Tourism, Panama, Tourist Politics,Planning.
Fecha de recepción: 16 de marzo de 2007
Fecha de aceptación: 23 de octubre de 2007
Unitat de Geografia. Universitat Rovira i Virgili. Plaza Imperial Tarraco, 1. 43005 TARRAGONA (España).
E-mail: myolanda.perez@urv.net
200 MARTA NEL-LO ANDREU Y YOLANDA PÉREZ ALBERT
Cuadernos de Turismo, 20, (2007), 199-221
1. EL TURISMO COMO MOTOR DE DESARROLLO
Para muchos de los países en desarrollo elturismo se ha convertido en un elemento
importante dentro de su proceso de mejora económica y social, como es el caso de
Panamá.
Algunas de las características que comparten estos países son: 1) que la mayoría
de ellos tiene economías basadas en poco recursos, los sectores de fabricación muy
limitados y son altamente dependientes de un conjunto de productos agrícolas exportables
paraobtener ingresos. Muchos se encuentran completamente subordinados a la
exportación de productos primarios con precios fijados por el mercado internacional; 2)
casi la totalidad requiere un gran volumen de importaciones procedentes de los países
industrializados y desarrollados; 3) tienen una débil infraestructura, sectores de producción
no desarrollados, altos niveles de desempleo y una escasezcrónica de capital;
4) cuentan con tasas de crecimiento de la población muy elevadas y 5) mantienen un
sistema político inestable y una estructura administrativa débil. Estas deficiencias se
combinan y proporcionan un escenario poco favorable para el desarrollo y la diversificación
económica. Con este panorama económico, social y político, la mayoría de
los países en vías de desarrollo, como es...