papatu
Páginas: 8 (1840 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2014
La Empresa “Fábrica de productos alimenticios Peter S.A. se encuentra en:
País de: Guatemala
Departamento de: Quetzaltenango
Municipio de: Coatepeque.
Coatepeque, 4ta. Calle 3-39 zona 1 Barrio Las Casas.
AMBIENTE POLITICO
En cuanto a los cambios de gobiernos puedan surgiruna variabilidad en la política económica, y una gran cantidad de impuestos que se van a pagar, este factor afectará a nuestra empresa como en otras organizaciones.
AMBIENTE SOCIAL
“La fábrica de productos alimenticios Peter”, ha tenido una gran socialización con sus clientes porque por las necesidades y deseos de los clientes hemos fundado una empresa. Como también poder crearinstituciones que puedan beneficiar a la sociedad, como lo que son escuelas, para que cada niño pueda superarse en la vida, y formar parte de una gran sociedad.
AMBIENTE TECNOLÓGICO
En nuestra empresa hemos implementado la tecnología que esté a nuestro alcance para poder realizar una constante innovación de nuestros productos y otras cosas más de gran importancia, todo para satisfacer lasexpectativas de los clientes.
COMPETENCIA
“La fábrica de productos alimenticios Peter”, tiene una gran cantidad de competidores que ofrecen productos similares que pueden sustituir nuestro producto, pero no nos podemos dar el lujo de perder esta batalla como empresa, realizaremos estrategias que puedan motivar al cliente a comprar su producto.
Empresa de ChiclesFábrica de productos Alimenticios Peter S.A.
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Nombre comercial: Fábrica de productos Alimenticios Peter S.A
Razón Social: Empresa de Chicles Fábrica de productos Alimenticios Peter S.A.
Tipo de empresa: Sociedad Anónima
Actividad Principal: Venta y distribución de chicles
Ubicación: Coatepeque 4ta. Calle 3-39zona 1 Barrio Las Casas.
Teléfono: 55677780 FAX: 77754354
E-mail: servicioalcliente_gt@productosalimenticios.com
Horario: Lunes a sábado de 7: ooam-6:00 pm
Mercado Objetivo: Población en general y entidades que requieran los
Productos y servicios que ofrecemos.PROCESO ADMINISTRATIVO: se deriva de cinco funciones principales que en las organizaciones se ven aplicadas las cuales son: planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Planeación:
Es el proceso que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos y requiere de la toma de decisiones. La planeación supone asimismo y en forma destacada,innovación administrativa.
Cabe señalar que planeación y control son inseparables porque todo intento de control sin planes carece de sentido, porque la gente no tendrá manera de saber si efectivamente se dirigen a donde quieren ir, la planeación proporciona las normas de control.
Fábrica de productos Alimenticios Peter, en nuestra empresa se ha establecido planes claramente objetivos,verificables, cuantificables ya que contando con un personal capacitado para lograr los objetivos que nos hemos propuesto podremos lograrlo. A través de control se ha verificado si efectivamente vamos a dónde queremos ir o si es necesario renovar los planes.
MISION:
Producir el mejor chicle en el mercado Coatepecano que el de la competencia e innovar nuestro producto día a día para lograr lasatisfacción total de nuestros clientes.
VISION:
Implementaremos programas de mejora continua para nuestro personal para manejar las herramientas necesarias para obtener el liderazgo en el mercado Guatemalteco, por la calidad e innovación día a día de nuestros productos.
OBJETIVO GENERAL:
Lograr introducirnos en el mercado guatemalteco dándonos a conocer a través de...
País de: Guatemala
Departamento de: Quetzaltenango
Municipio de: Coatepeque.
Coatepeque, 4ta. Calle 3-39 zona 1 Barrio Las Casas.
AMBIENTE POLITICO
En cuanto a los cambios de gobiernos puedan surgiruna variabilidad en la política económica, y una gran cantidad de impuestos que se van a pagar, este factor afectará a nuestra empresa como en otras organizaciones.
AMBIENTE SOCIAL
“La fábrica de productos alimenticios Peter”, ha tenido una gran socialización con sus clientes porque por las necesidades y deseos de los clientes hemos fundado una empresa. Como también poder crearinstituciones que puedan beneficiar a la sociedad, como lo que son escuelas, para que cada niño pueda superarse en la vida, y formar parte de una gran sociedad.
AMBIENTE TECNOLÓGICO
En nuestra empresa hemos implementado la tecnología que esté a nuestro alcance para poder realizar una constante innovación de nuestros productos y otras cosas más de gran importancia, todo para satisfacer lasexpectativas de los clientes.
COMPETENCIA
“La fábrica de productos alimenticios Peter”, tiene una gran cantidad de competidores que ofrecen productos similares que pueden sustituir nuestro producto, pero no nos podemos dar el lujo de perder esta batalla como empresa, realizaremos estrategias que puedan motivar al cliente a comprar su producto.
Empresa de ChiclesFábrica de productos Alimenticios Peter S.A.
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Nombre comercial: Fábrica de productos Alimenticios Peter S.A
Razón Social: Empresa de Chicles Fábrica de productos Alimenticios Peter S.A.
Tipo de empresa: Sociedad Anónima
Actividad Principal: Venta y distribución de chicles
Ubicación: Coatepeque 4ta. Calle 3-39zona 1 Barrio Las Casas.
Teléfono: 55677780 FAX: 77754354
E-mail: servicioalcliente_gt@productosalimenticios.com
Horario: Lunes a sábado de 7: ooam-6:00 pm
Mercado Objetivo: Población en general y entidades que requieran los
Productos y servicios que ofrecemos.PROCESO ADMINISTRATIVO: se deriva de cinco funciones principales que en las organizaciones se ven aplicadas las cuales son: planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Planeación:
Es el proceso que implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos y requiere de la toma de decisiones. La planeación supone asimismo y en forma destacada,innovación administrativa.
Cabe señalar que planeación y control son inseparables porque todo intento de control sin planes carece de sentido, porque la gente no tendrá manera de saber si efectivamente se dirigen a donde quieren ir, la planeación proporciona las normas de control.
Fábrica de productos Alimenticios Peter, en nuestra empresa se ha establecido planes claramente objetivos,verificables, cuantificables ya que contando con un personal capacitado para lograr los objetivos que nos hemos propuesto podremos lograrlo. A través de control se ha verificado si efectivamente vamos a dónde queremos ir o si es necesario renovar los planes.
MISION:
Producir el mejor chicle en el mercado Coatepecano que el de la competencia e innovar nuestro producto día a día para lograr lasatisfacción total de nuestros clientes.
VISION:
Implementaremos programas de mejora continua para nuestro personal para manejar las herramientas necesarias para obtener el liderazgo en el mercado Guatemalteco, por la calidad e innovación día a día de nuestros productos.
OBJETIVO GENERAL:
Lograr introducirnos en el mercado guatemalteco dándonos a conocer a través de...
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