Para Expo 2


1.11 Orientación de alta dirección de la planeación estratégica
Orientación reactivista: A los planeadores reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están ni la manera en que estas ocurren, prefieren las cosas tal como una vez estuvieron, por tanto buscan regresar a un estado anterior desasiendo los campos relevantes, tienden a entrar al futuro de cara al pasado por lo que tienen unvisión más clara de donde vinieron y del lugar hacia el cual se dirigen.
Orientación inactivista: Están satisfechos con las cosas como están aún cuando no desean retornar al pasado, no les agrada la forma como se están desarrollando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio, sus objetivos son la sobre vivencia y la estabilidad.
Orientación Preactivista: Estos no desean regresar a un estadoprevio o disponer las cosas tal como eran, creen que el futuro será mejor que el presente y el pasado, por tanto buscan acelerar el cambio para explotar las oportunidades que genere este.
Orientación Interactivista o Futurista: Estas no desean retornar a un estado previo, prolongar la situación actual ni acelerar la llegada del futuro, ya que ellos buscan retomar la esencia o lo mejor de lassituaciones anteriores y piensan que el futuro esta sujeto a la creación y consideran que la planeación es el diseño de un futuro deseable de la invención de los métodos para llegar a el.
Las diferencias esenciales entre estos conceptos derivan de sus orientaciones temporales. La orientación de algunos de los planeadores es hacia el pasado (reactiva). Otros están orientados hacia el presente(iniciativa). Algunos otros se orientan hacia el futuro (preactiva) (ver la tabla 3-1). Existe una cuarta: orientación: la interactiva. Esta última orientación considera al pasado, al presente y al futuro como aspectos diferentes, pero inseparables, de la problemática para la que se planea; se concentra en todas las orientaciones al mismo tiempo. Está basada en la creencia de que si no se toman en cuenta lostres aspectos temporales de una problemática, el desarrollo será obstruido. 

TABLA 3-1. CUATRO ORIENTACIONES BÁSICAS RESPECTO A LA PLANEACIÓN
Orientación
PASADO
PRESENTE
FUTURO
Reactivista
+
-
-
Inactivista
-
+
-
Preactivista
-
-
+
Interactivista
+/-
+/-
+/-
+ = actitud favorable. - = actitud no favorable. 
El REACTIVISMO: A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modoen que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo. A través de la historia se han resistido al progreso y han buscado el retorno a la vida simple.
La metodología que el enfoque reactivista aplica a losproblemas es la de la Era de la Máquina: todos los problemas actuales alguna vez no existieron; algo los originó. ¿Qué es lo que sucedió y cuál es su causa? Bastará con encontrar la causa, reprimirla, suprimirla o removerla, para que el problema desaparezca.
Como los reactivistas son hostiles a la tecnología, generalmente apoyan las artes y las humanidades, además prefieren tratar con personas yvalores en vez de hechos y eficiencia. Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la moralidad, no en la ciencia. Se sienten más tranquilos pensando cualitativamente que cuantitativamente. Prefieren buscar las respuestas en la experiencia y la historia, no en los experimentos científicos.
Como los administradores reactivistas se basan en la experiencia y en la historia; Tienden a confiar más enlas viejas formas de organización (generalmente prefieren las jerarquías autoritarias y paternalistas). Creen que sus organizaciones son máquinas y las manejan de manera autocrática.
Los altos ejecutivos instruyen a sus asistentes para que elaboren sus planes parciales con once meses de anticipación, con el fin de tener tiempo suficiente para integrarlos. Los gerentes del segundo nivel instruyen...