Paralelo Inteligencia Emocional

TRABAJO SOBRE PARALELO ENTRE LOS ELEMENTOS QUE DEBE CONTENER UNA BUENA ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y LA QUE NOSOTROS PROPUSIMOS













OSCAR CRUZ SANCHEZ

















INGENIERO ELECTRONICO



UNIVERSIDAD SANTO TOMAS, PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES

DICIEMBRE 19 DE 2011

BOGOTA DC.







PARALELOENTRE LOS ELEMENTOS VISTOS EN CLASE “INTELIGENCIA EMOCIONAL” Y LA PROPUESTA DE UNA ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EMPRESA



INTRODUCCION:

El concepto de inteligencia emocional empezó a popularizarse en el año 1995 gracias al psicólogo estadounidense Daniel Goleman. Según el científico, la inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad paramanejarlos.

Esta habilidad se puede encontrar en las siguientes capacidades: conocimiento de las propias emociones y sentimientos, la capacidad para controlarlos y reconocerlos para crear motivación y poder establecer relaciones con nuestro entorno. 

Toda esta teoría cobra importancia si tenemos en cuenta que la sociedad cada vez se vuelve más exigente en términos de competencias personalesLa inteligencia emocional puede ser determinante para realizar un buen trabajo profesional, ya que gracias a este tipo de inteligencia las relaciones de trabajo y las personales pueden llevarse a cabo de forma armónica. 

Esta habilidad permitirá que el trabajador sea más eficiente en términos de comunicación y que a nivel personal sepa asumir las diferentes situaciones con calma y de acuerdo alas exigencias del entorno. 

Según algunos estudios realizados por Goleman, se identifica claramente que las personas que potencializan esta clase de inteligencia son menos propensas al estrés y tienden a tener una vida más tranquila. Esto se basa en el hecho que al permitir que la empatía sea la que conduzca su relación con los demás internamente esta sensación va permeando el estado de ánimode la persona. 





1. Objetivos

1.1 Objetivo General

Realizar una paralelo entre lo propuesto y los elementos de esta teoría, buscando complementar o descubrir alternativas que no se hallan n tenido en cuenta y puedan ayudar a complementar la propuesta o simplemente, observar que estos elementos son relevantes en el momento de diseñar una estrategia en la cual el elementohumano “personas” está presente.

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1.2 Objetivo específico

Poner en práctica el ejercicio de habilidad gerencial, en lo referente a esta teoría e integrar y complementar el ejerció anterior, teniendo en cuenta estos elementos que surgen de las teorías modernas en las cuales se puede observar que gracias a este tipo de inteligencia las relaciones de trabajo y las personales pueden llevarsea cabo de forma armónica

2. Justificación

Según lo expuesto en esta teoría de la inteligencia emocional, el desarrollo de esta habilidad permitirá que el trabajador sea más eficiente en términos de comunicación y que a nivel personal sepa asumir las diferentes situaciones con calma y de acuerdo a las exigencias del entorno. 

Según algunos estudios realizados por Goleman, se identificaclaramente que las personas que potencializan esta clase de inteligencia son menos propensas al estrés y tienden a tener una vida más tranquila. Basados en el hecho de permitir que la empatía sea la que conduzca la relación con los demás, una buena estrategia gerencial deberá incluir estos elementos para que redunde en un clima organizacional satisfactorio y por ende se incremente la productividaden la empresa

3. DESARROLLLO

Vamos a revisar punto a punto las ventajas y desventajas de los elementos mencionados en clase que deberían incluirse en la estrategia de empresa y mencionar si en la propuesta anterior, se tuvieron en cuenta o mencionaron los mismos.

3.1 Que se requiere para Gerenciar ?

En principio como ya se ha propuesto en el desarrollo del curso, se requiere...