parametros de una empresa
Empresa Sana
Empresa Enferma
Adaptabilidad: que se refiere a la habilidad para resolver los problemas que afronta la organización y paraoponerse a las modificaciones en las demandas ambientales, con una actitud de flexibilidad.
Sentido de identidad: es la identificación de la organización con ella misma, conocimiento y comprensión,sobre los que es, cuáles son sus metas y lo que debe hacer.
Capacidad para percibir la realidad: habilidad para procurar conoce, percibir con exactitud e interpretar correctamente las condicionesreales del medio externo e interno, principalmente las relevantes para el funcionamiento de la organización.
Estado de integración, el cual se refiere al grado de armonía e integración sobre lossubsistemas de la organización total, de tal manera que no funcione con fines diferentes no convergentes.
Para crear y mantener una organización saludable, se debe disponer de los tres siguienteselementos básicos:
buenas condiciones de trabajo
clima laboral de apoyo
trabajadores sanos
Algunos componentes de la salud organizacional:
Motivación.
Clima organizacional
Cultura organizacional.La profesión médica ha desarrollado y utiliza rutinariamente una serie de criterios para designar a los individuos mentalmente enfermos o no enfermos. Estos tres criterios convencionales son:la persona está enferma cuando se siente mal;
la persona está enferma cuando tiene un mal funcionamiento integrado en alguna de las esferas psicológica, social o física;
la persona está enfermacuando presenta un patrón o síndrome identificable de síntomas, sean éstos conocidos o no por la persona.
Reflexionar sobre la salud lleva a la reflexión sobre el extremo opuesto: la enfermedad. Estapuede presentarse en cualquier momento, pero parece existir alguna predisposición en los momentos de crisis, debido a su proceso natural de desarrollo.
Cuando se encuentra enferma es contraída como...
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