pasante universitario
Las políticas son guías de acción para la conducción. Responden a los interrogantes de ¿a quién reclutar? ¿ A quién conducir?.
Las políticas de Recursos Humanosson reglas o guías para las acciones establecidas para gobernar funciones.
Se clasifican en cuanto a nivel de la Estructura de la Organización:
1. Políticas Administrativas
Guías para acción yorientación de la alta dirección.
2. Políticas Operacionales
Son para orientar a supervisores de nivel medio y así asegurar los objetivos de la alta dirección.
3. Políticas Funcionales o deAsesoría
Son las que gobiernan las actividades de los departamentos específicos como ser: contable, salud, admisión, etc. Son los que van a reclutar funciones para regular las áreas.
Cada organizacióndesarrolla la política de RH mas adecuada a su filosofía y cultura. A largo plaza loas políticas y programas de RH si son las adecuadas pueden ser efectivas para perfeccionar las técnicas de ARH.Adecuación de salarios y de beneficios
Retención de RH calificados y motivados dentro de la organización
Participación efectiva de los empleados.
Distintas Políticas
Políticas de provisión deRH:
a) Dónde reclutar, en que condiciones y cómo recoger los RH. necesarios (en qué plazo)
b) Criterios de selección y patrones de calidad para la admisión. Perfil deseado (actitudes, potencialetc.)
c) Cómo integrar a los nuevos participantes dentro de la organización (con rapidez con suavidad)
Políticas de Aplicación de RH:
a) Como determinar requisitos básicos necesarios para lafuerza de trabajo (intelectuales, físicos, etc.).
b) Criterios de planeación, colocación y movimientos internos de los RH definiendo desde el promedio de carreras hasta las futuras oportunidades deubicación.
c) Criterios de evaluación de calidad mediante el uso de la evaluación de desempeño ( una vez al año para entrenar a los evaluadores).
Políticas de Mantenimiento de RH:
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