patrullaje

VIGILANCIA Y PATRULLAJE

1.- PORQUE ES NECESARIO LA PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA VIGILANCIA Y PATRULLAJE?
Es necesario ya que sirve para dar un ordenamiento lógico de las acciones que se proponen realizar las dependencias tanto administrativas como operativas de la institución policial. El desarrollo de esta herramienta permitirá optimizar el uso de los recursos disponibles y elcumplimiento de objetivos y metas trazadas, además de contribuir con el cumplimiento de la misión institucional.

2.- DESARROLLE LAS ETAPAS DEL PATRULLAJE?
DIAGNOSTICO OPERATIVO: son los que establecen los lineamientos generales de la policía orientados en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización (debilidades, oportunidades,fortalezas y amenazas incertidumbres).
PLAN TACTICO: Conversión e interpretación de las estrategias en planes concretos, en cada una de las coordinaciones o divisiones de la policía con el fin de poner en práctica los recursos de la organización.
PLAN OPERATIVO: subdivisión de planes tácticos en planes para cada tarea su función consiste en la formulación y asignación de actividades másdesarrolladas que deben ejecutarse para el logro del objetivo.

3.- La parte escrita del Plan de Vigilancia y Patrullaje
• Breve análisis de la situación socio operativa de la demarcación (consiste en la valoración de las características sociales y las operaciones policiales actuales).
• Clasificación de las personas buscadas por la policía (consiste en la organización y ubicación de los ciudadanossolicitados en el área de responsabilidad, bien sea por delito, por sectores u otras).
• Objetivos del plan. Consiste en la identificación del fin o los productos finales que queremos alcanzar.
• Misiones de las fuerzas. Es la distribución y tareas específicas designadas a cada servicio de patrullaje.
• Ideas de las acciones. Son las actividades o tareas que se programan para cumplir con losobjetivos planteados
Tablas de fuerzas y medios que se emplean. Consiste en la especificación de la cantidad de personal utilizado en cada tarea, así como los equipos empleados.
• Tabla con la clasificación de las postas. Es el esquema en el cual se especifican los lugares y las cantidades de oficiales de los apostamientos policiales.
• Organización de la cooperación y los sistemas de comunicaciones.Consiste en la identificación dentro del plan de las entidades gubernamentales o no, que conviven en el área de responsabilidad o de aplicación y las vías de trasporte principales.
4.- La parte gráfica del Plan de Vigilancia y Patrullaje
• Recorrido de los funcionarios y las funcionarias según sus horarios.
• Áreas de servicio o sectorización.
• Tramos de vía para patrullaje localizado ypuntos de control especificando horarios.
• Puntos de control de tránsito especificando horarios.
• Áreas de recorrido de los grupos y medios de otras unidades de vigilancia y patrullaje.
• Sistemas de protección en los objetivos económicos cubiertos por fuerzas de las diferentes agencias de protección y seguridad.
• Áreas de los objetivos vitales ubicados en la circunscripción.
• Ubicación delas sedes del Gobierno, en caso de haberlas, en el sector. De Vigila
• Límites de los Consejos comunales y las Estaciones de Policía.
• Otros detalles de interés. Deben ubicarse, también, los grupos, centros de atención médica y de emergencias, empresas básicas del Estado, zonas de trasmisión de energía, redes telefónicas, acueductos, entre otros).
• Áreas más complejas de la vialidad detránsito.
• Puntos de cierre operativo.
5.- La variante operativa
A través de la variante operativa quedan definidas las formas a través de las cuales se realizará el despliegue del personal policial y los procesos que deben realizar, para cumplir con los objetivos planteados en el Plan de Vigilancia y Patrullaje.
Dicha variante es la que permite la adaptabilidad y durabilidad del plan, debido a...