Patuco

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1. Cuáles son las competencias más importantes en las organizaciones inteligentes? ¿Por qué?

ESTO NO SE A QUE SE REFIERE PORQUE LO BUSQUEN EN LAS FOTOCOPIAS Y NO LO ENCONTRE.

2. ¿Qué esuna organización inteligente? ¿Cuál es el desafío que enfrentan estas organizaciones?

ESTO NO SE A QUE SE REFIERE PORQUE LO BUSQUEN EN LAS FOTOCOPIAS Y NO LO ENCONTRE.

9. Cómo estácompuesto un modelo mental?

LOS COMPONENTES SON LOS SIGUIENTES?? BIOLOGIA, CULTURA, HISTORIA PERSONAL Y LENGUAJE

12. ¿Cómo se provoca la frustración en el ciclo motivacional?

PUEDE SER PORLA NO SATISFACCION DE LAS NECESIDADES O POR LA MALA SATISFACCION??

15. Entre las teorías motivacionales se encuentra el modelo de equidad: ¿qué dice? ¿En que se diferencia con los demás modelos?NO ESTA Y NO LO VIMOS A ESTE MODELO,

20. ¿Qué es la disonancia cognitiva en el proceso de comunicación?

puede ser que sea como percibe el receptor el mensaje según sus valores y lo que leparece coherente?

21. ¿Por qué existe un conflicto potencial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales? Esto no lo encontre.

24. Explicar la teoría de Taylor. No se aque teoria se refiere o al tema que se refiere.

25. Diferenciar entre carácter múltiple y contingencial de la ARH.

El carácter multiple se refiere a todas las funciones que realiza el ARHy el contingencial se refiere a la forma de administración de los recursos humanos según la situación. PUEDE SER ESA LA DIFERENCIA?

29. ¿Cuáles son las características del mercado de RRHH ensituación de oferta, y cuáles son las consecuencias para los candidatos y para las empresas? las consecuencias no las dice

33. Explique las distintas secciones de un curriculum vitae y de una cartade presentación.

Las secciones son DATOS PERSONALES, EXPERIENCIA LABORAL, IDIOMAS, COMPUTACION, CURSOS Y MICELANEAS O INFO ADICIONAL??.... ESTA PREGUNTA LA HAGO PORQ VI DOS FORMAS DE HACERLO AL...
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