Pau25

Marisa Soleto Reforma laboral. El Mundo. Desde mi posición de española inserta en el mercado laboral desde casi pequeña, entiendo que una empresa que no tiene problemas en hacer una contratación a una persona que se va a ausentar por motivos de maternidad, incluso pocos días después de firmar un contrato, tiene una idea de las relaciones laborales que se parecen más a una inversión a medio largoplazo, que a una mera necesidad de coyuntura en la producción, sustituible y prescindible a la primera de cambio. No puedo evitar imaginar que entender de esa forma las relaciones laborales, sin duda, construye un escenario en el que palabras como productividad, seguridad, formación o flexibilidad, adquieren un significado distinto del que nos manejamos por aquí. Ha habido en estos días opinionesmucho más doctas que la mía sobre el tema, pero incluso desde la comprensión de que una empresa no puede mantener a toda costa los puestos de trabajo si los resultados económicos son malos, me pregunto si la reforma laboral del flamante decreto apunta a un escenario de mayor calidad en las relaciones laborales, que nos cure del miedo a contratar y de la idea de que los derechos laborales son unacarga económica para las empresas y un elemento contra la productividad. La respuesta la encuentro en la Disposición final primera del decreto, relativa a las modificaciones en materia de conciliación de la vida laboral y familiar. A partir de esta reforma, la reducción de jornada por guarda legal, que se acompaña de la correspondiente reducción salarial, sólo se podrá ejercer en la modalidad dereducción de la jornada diaria y no semanal ni mensual, como podía hacerse en algunos casos hasta ahora. Mira que le he dado vueltas, pero no se me ocurre ninguna razón más allá de que si la reducción es diaria, en realidad no hay necesidad de sustitución de la trabajadora o trabajador que la solicite, mientras que si es semanal o mensual, es posible que, por motivos organizativos, la empresatuviera que hacer un contrato nuevo para sustituir la ausencia. La carga de trabajo diario que se deja vacío, se sobrecarga con facilidad sobre el resto de la plantilla, no así si hablamos de un día a la semana o unos días al mes. ¿Pero esta reforma no era para crear empleo? ¿Pero no se nos ha dicho que la conciliación era una de las prioridades de la organización del mercado laboral? No se qué tieneprevisto la Ministra de Igualdad en su plan para la conciliación, pero mucho va a tener que ser para contrarrestar esto. Nos dicen flexibilidad, pero en realidad, gran parte de las medidas del decreto añaden rigideces a la comprensión y definición de qué es un puesto de trabajo y cómo se gestiona. Esta reforma nos acerca un poco más a la idea de que sólo hay lugar en el empleo para perfilesplenamente disponibles, capaces de acomodarse a las peores condiciones, fácilmente intercambiables, que no compliquen mucho la gestión organizativa de las empresas. Malo para los derechos de los trabajadores y las trabajadoras, pero malo también para las empresas y la productividad, que no tendrán motivos para mejorar su gestión de recursos humanos. Y ya conocen el chiste: Entonces de igualdad ni hablamos¿no? 1. Responda únicamente a tres de las siguientes preguntas (puntuación máxima: 7,20 puntos). a) Analice sintácticamente el siguiente fragmento: Me pregunto si la reforma laboral del flamante decreto apunta a un escenario de mayor calidad en las relaciones laborales. b) Señale el tiempo, modo, persona y número de las siguientes formas verbales del texto: firmar, era, ha dicho, compliquen. c)Indique la categoría gramatical de las formas subrayadas en el texto. d) Explique el valor semántico que las siguientes palabras y expresiones adquieren en el texto: coyuntura, flexibilidad, doctas , productividad. 2) Responda únicamente a una de las siguientes preguntas (puntuación máxima: 2,80 puntos): a) Indique la función o funciones del lenguaje predominante(s) en el texto. Justifique su...