Pcm En Ondas Ionizatentes

INGENIERIA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:
DISEÑO DE PROYECTOS
DOCENTE:
ING.DAG BASANTES
NOMBRE:
MARITZA CHICAIZA
NIVEL:
NOVENO

Ambato, 27 de abril del 2012

CAPITULO 1

1.1 TEMA
“Sistema de Control Automatizado de Inventarios para la Optimización de la Producción en la Mecánica Industrial “MOYA”’’.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBEMA
Deficiente control deinventarios de artículos elaborados en la Mecánica Industrial “MOYA”

1.3.1 CONTEXTUALIZACION
El estudio de control de inventarios busca contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades de las empresas metalmecánicas del país; así como también proporcionar a los directivos y empleados información real para que puedan desarrollar las debidas planificaciones de producción; almismo tiempo, permite optimizar los recursos para competir en el mercado, tendiendo encuenta proporcionar un mejor servicio al consumidor ya que de este depende la empresa.

En la provincia de Tungurahua, caracterizada por su labor industrial, las mecánicas industriales y metalmecánicas en su totalidad no cuentan con un correcto sistema de control de inventario; lo que está provocando lasobreproducción de productos y el desconocimiento real de existencias incurriendo en gastos permanentes llevando a las empresas a una inestabilidad económica.

La Mecánica Industrial “MOYA”, inició su producción en los procesos de fabricación de acero con una gran acogida por los consumidores, pero no incursiona en esta rama industrial exitosamente ya que no cuenta con un correcto sistema de controlde inventarios conllevando con esto al desconocimiento de registros de producción; a la mala planificación y proyección de sus actividades por parte de su propietario.

1.3.2 Análisis crítico
En la Mecánica Industrial “MOYA” actualmente el proceso de producción tiene una serie de falencias en las que principalmente por el elevado costo de inversión que acarrea el implementartecnología sofisticada, deriva en un excesivo desperdicio de la materia prima lo que ocasiona un crecimiento de inventarios; esto es debido a una inadecuada planificación de la producción, generada por el desconocimiento del propietario o el deficiente control de inventario de los artículos elaborados.
La no utilización de registros de pedidos hace que se incurra en gastos innecesarios perjudicando deesta manera a la estabilidad y economía de la empresa, la introducción de estos registros beneficiara tanto al propietario como a sus empleados ya que podrán programar sus actividades de una manera mejor.
Mal manejo de recursos
Producción Innecesaria

CONSECUENCIAS
Pérdidas Económicas
Gastos permanentes

Inadecuado control de inventarios de artículos elaborados en la Mecánica Industrial“MOYA”

No utilización de registros de pedido
Desconocimiento del propietario
Deficiente control de inventario
Inadecuada planificación de producción

CAUSAS
1.3.3 Prognosis

Si se continúa llevando un plan de producción basado en los métodos tradicionales en la Mecánica Industrial “MOYA” y con los factores adversos que fueron mencionados acarrea un solo fenómeno que constituye ladisminución de utilidades y un aumento de costos de producción, se conoce que una organización que reduce sus utilidades y aumenta costos de producción tarde o temprano está destinada a quebrar y cerrar.
Si la Mecánica Industrial “MOYA” no controla sus inventarios, en un plazo no muy largo tendrá graves problemas económicos, correría el riesgo de cesar con sus labores perjudicando a sus empleadosya que se quedarían sin empleo.

1.2.4 Formulación del problema

¿De qué manera incide el inadecuado control de inventarios de materiales y productos elaborados para la optimización de producción en la Mecánica Industrial “MOYA”?

1.2.5 Preguntas directrices
¿Para qué diseñar un sistema de control de inventario?
¿Cómo se realizara el manejo de inventarios?
¿Qué mejoras se obtendrá al...