PCM Seguridad

Sistemas
Administrativos

E

Sistema Nacional de Modernización del Estado

Análisis sobre el enfoque establecido por el actual
gobierno para la implementación del Sistema
Administrativo de Modernización de la Gestión
Pública - SAMGP
Jaime Castro Calderón(*)
índice

Resumen Ejecutivo

1. Marco antecedente
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2. Análisis del avanceestablecido por actual
gobierno respecto a la Modernización de la
Gestión Pública
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3. Lineamientos para los entes rectores de sistemas administrativos
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4. Para entidades líderes
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5. Para ministerios y entidades rectoras de sistemas funcionales–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
6. Para entidades rectores de sistemas administrativos
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7. Conclusiones y recomendaciones para el
desarrollo del Sistema Administrativo de
Modernización de la Gestión Pública
7.1 Sistema Nacional de Racionalización
7.2 de Modernización de la Gestión Pública - SAMGP
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

"(...) el presente artículo trata de analizar todo lo establecido por el actualgobierno con la
finalidad de ser consecuente con todo lo desarrollado por la gestión pública en el ámbito de la
racionalización administrativa y, sobre esa base, proyectar el desarrollo del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública".

––––––––––––
(*) Past - Decano de la Facultad Administración y
Negocios Internacionales – U.Wiener, Magíster
en Administración por laUniversidad Nacional
Federico Villarreal. Licenciado en Administración
de Empresas por la Universidad Nacional del
Callao, con estudios de Postgrado en Gestión
Pública en la Escuela Superior de Administración
Pública – ESAP–INAP, y Dirección y Gestión de
Empresas en la Pontificia Universidad Católica
del Perú. Ha desarrollado el Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política de la GeorgeWashington University en Asociación con la
PUCP y la Corporación Andina de Fomento
–CAF. Especialista en enfoque Gerencial de
la Supervisión y Monitoreo – Universidad del
Pacifico. Especialización en Bioética - Universidad Católica de Chile – Universidad de Lima.
Especialización en materias de Rediseño de
Procesos, Cultura y Clima Organizacional y
Balanced Scorecard – Universidad de Lima.
ConsultorNacional e Internacional, Docente
Universitario y Veedor Ciudadano Electo – CGR.

1. Marco antecedente
Sobre la base del Decreto Supremo N°
004 – 2013 – PCM, que aprueba la “Política
Nacional de Modernización de la Gestión
Pública al 2021 (PNMGP)”, se ha emitido el
16 de mayo último la Resolución Ministerial
N° 125-2013-PCM por la cual se aprobado
el “Plan de Implementación de laPolítica
Nacional de Modernización de la Gestión
Pública 2013 – 2016”.
De esta forma, el actual gobierno ha determinado la forma que las entidades de la
administración pública deberán adecuar sus
Planes y su Presupuesto al cumplimiento de
los objetivos, lineamientos, acciones, indicadores, metas y plazos establecidos en la
Política Nacional de Modernización de la
Gestión Pública y en su Plan deimplementación, según precisan, bajo un enfoque de
gestión orientado a resultados y al servicio
del ciudadano.
Pero, con ello se genera una gran inquietud:

¿Dónde quedo el sistema nacional de racionalización de la Administración Publica?
En esa búsqueda, el presente artículo
trata de analizar todo lo establecido por el
actual gobierno con la finalidad de ser consecuente con todo lodesarrollado por la
gestión pública en el ámbito de la racionalización administrativa y, sobre esa base, proyectar el desarrollo del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.
2. Análisis del avance establecido
por actual gobierno respecto a
la Modernización de la Gestión
Pública
Para concretar lo expuesto el...