Pedro paramo

Páginas: 6 (1379 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2011
El método ¿que es el método? Método es una palabra que proviene del término griego methodos (camino o vía) y que se refiere al medio utilizado para llegar a un fin.
Con esta definición nos queda más que claro que tan solo necesitamos llegar al final del camino, al final de nuestro prometido, nuestra meta, nuestro sueño para poder cumplir con las expectativas del método. ¿Pero será tan sencillocomo se plantea?, ¿el solo hecho de forjar un camino para llegar a un fin? Lo que no se menciona y es de suma importancia es que en el método cada persona toma responsabilidades que en algunos casos ellos no hubieran optado por tomarlas con esa determinación, las personas no saben que decisión tomar, ¿a que nos referimos con eso?
Que cada cual como ente pensante no opta por tomar lasresoluciones que les plazcan si no que siempre se encuentra en un estado entre lo que el piensa y lo que a la empresa le gustaría que el pensase, provocando un desacuerdo entendible en la persona llevándola a reaccionar quizás no siempre de la manera mas sensata.

Antes de abordar el tema de el método hay que aclarar que existen un sin fin de maneras distintas de abordar una entrevista de trabajo eneste caso se hizo utilización de una entrevista grupal ¿con que fin? Con el fin de orientarse en la eficacia, para predecir el desempeño posterior del candidato, dado que hoy las exigencias de las empresas dan un desempeño primordial a las aptitudes de socialización por parte de las personas.
La aplicación de esta técnica se basa en la necesidad de generar un ámbito propicio para la interacción,que facilite la observación de las conductas que emergen cuando un grupo de personas comparten en un mismo tiempo y espacio determinado, en el cual deben proceder análisis y resolución de problemas uno con otros. Siempre hay miles de formas de hacer las cosas, como a la vez también siempre hay miles de métodos para llevar a cabo esas formas.
El método utilizado esta ves fue el método de Gronholmel cual corresponde a un método de selección de personal, Utilizado antes en estados unidos.

El método Gronholm, es una fase final del proceso de selección de personal en la que se definen los cargos altos de una empresa. ¿En que consiste? Consiste en una sucesión de pruebas grupales, pruebas que rayando en lo absurdo poco o nada tienen que ver con el puesto de trabajo propiamente tal.
En lasque habitualmente se hace interactuar a los candidatos para comprobar su capacidad de trabajo en equipo, dinámicas de grupo y otras actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional. Los aspirantes al único cargo se ven dispuestos a todo por ambición de conseguir ese puesto de trabajo, haciendo actos de los cuales no siempre se sienten orgullosos, se muestra la bajeza humanaal traicionar a sus compañeros si estos han depositado en ellos un secreto el cual fácilmente podría eliminarlos de la selección, reflejando hasta que punto puede llegar la crueldad en las relaciones sentimentales e interpersonales, los postulantes hacen lo imposible, todo los que este en sus manos, están dispuestos a perder su dignidad humillándose entre si, se muestra la despiadada competenciaen su máxima expresión, todo con el anhelado fin, en esta sociedad impulsada por la ambición capitalista, de conseguir el empleo.

Cabe destacar que el proceso de selección de personal se lleva a cabo en una de las oficinas de un edificio en la ciudad de Madrid, en donde se pueden apreciar las personalidades mas dispares de nuestros personajes como lo son el triunfador, el agresivo, elcrítico, la mujer insegura, el indeciso. Personalidades que están siempre en nuestro entorno ya sea en la sala de clases, en la empresa o aun mas sencillo en nuestro grupo de amigos. ¿Entonces como es que nosotros somos capaces de convivir en comunidad o en ese grupo de amigos con tanta facilidad? Y a ellos les provoca cierta dificultad y cuando nos referimos a ellos, hablamos ciertamente de los...
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