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ANALISISIS DE PUESTOS
Procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas en términos de capacidad y experiencia, que deben sercontratadas para ocuparlas.

DONDE SE NECECITA EL ANALISISI DE PUESTOS?
• Cuando se funda una organización
• Cuando se crean nuevos puestos
• Cuando se modifican los puestos
• Cuando se va aactualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa

REQUISITOS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
• Requisitos intelectuales
• Requisitos físicos
• Responsabilidades implícitas
• Condiciones detrabajo

OBJETIVO PRINCIPAL DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
Establecer las relaciones entre departamentos o puestos, analizar las cargas de trabajo de las personas y redistribuir o reasignar contenidosentre diferentes puestos.

MÉTODO DE OBSERVACIÓN DIRECTA
Se efectúa observando al ocupante del cargo, de manera directa y dinámica, en pleno ejercicio de sus funciones.

CARACTERÍSTICAS
Elanalista de cargos recolecta los datos acerca de un cargo mediante la observación de las actividades que realiza el ocupante.



VENTAJAS
• Veracidad de los datos obtenidos
• No requiere que elocupante del cargo deje de realizar sus labores.
• Ideal para aplicarlo en cargos sencillos y repetitivos.
• Correspondencia adecuada entre los datos obtenidos y la formula básica del análisis de cargo.MÉTODO DEL CUESTIONARIO
La recolección de datos se efectúa mediante un cuestionario de análisis del cargo que llene el ocupante o su supervisor.

VENTAJAS
• Proporciona una visión más amplia desu contenido y de sus características, además de que participan varias dependencias de la empresa.
• Este método es el más económico para el análisis de cargo.
• Ideal para analizar cargos de altonivel, sin afectar el tiempo y las actividades de los ejecutivos.

ENTREVISTA DIRECTA
Garantiza una interacción frente a frente entre el analista y el empleado, se basa totalmente en el contacto...