Perito en Administracion de Empresas

TAREA NO. 1
ORGANIGRAMA
A. Nueva propuesta de estructura organizacional.
Nombre de empresa: El Súper Mueble de Oficina
Elaborado por: Kleidy Rosseth Castillo Morales
Fecha: 01 de febrero de2014.
------ Asesoría Externa











B. Identificar según propuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.

• Por su alcance: General. Muestra la estructurageneral de la empresa
• Por su contenido: Integral. Muestra las unidades que existen y la empresa y la relación que se tiene entre cada departamento.
• Por su presentación: Vertical.

C.Indicar cuales de los principios de la organización considero para su nueva propuesta de organigrama.

• Departamentalización: debido a la manera desordenada en que la empresa fue creciendo eranecesario ordenar los departamentos para lograr un mejor funcionamiento acorde al propósito de cada uno.
• Jerarquización
• Comunicación: al mejorar la departamentalización y jerarquización se logramejorar la comunicación de cada miembro del personal para lograr una mejor ejecución del trabajo de cada departamento.
PRODUCTIVIDAD

A. Hacer el cálculo de la productividad según formulas yvariables.

Materia prima: Q. 120,000.00
Mano de obra: Q. 52,000.00
Salidas / Resultados: 10,000 sillas
Tiempo: 1 semana.

10,000 piezas 10,000
Q.120, 000.00 +Q. 52,000.00 172,000B. Cual será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

1. Aumentar cantidad de salidas y mantener insumos constantes

Materia prima: Q. 120,000.00
Mano de obra: Q. 52,000.00
Salidas /Resultados: 20,000 sillas
Tiempo: 1 semana

20,000 piezas 20,000
Q.120, 000.00 +Q. 52,000.00 172,000
2. La cantidad de salidas o productos se mantienen constantes, perodisminuyen los insumos.

Materia prima: Q. 600,000.00
Mano de obra: Q. 26,000.00
Salidas / Resultados: 10,000 sillas
Tiempo: 1 semana


10,000 piezas 10,000
Q.60, 000.00 +Q....