perito en electronica

Comunicación Abierta:
David Hassell, Director General de “15 five”, empresa de software enfocada a facilitar la transparencia y alineación en las organizaciones a través de prácticas de comunicaciónestructurada y eficiente, en el boletín Leader´s Edge de la American Management Association del pasado 6 de marzo, plantea que la comunicación abierta es vital para el éxito de una organización.
Enel artículo Hassell señala que la clave para obtener un entorno de comunicación abierta se encuentra en la confianza. Ésta crece con el tiempo y se basa en que los miembros de un equipo, a nivelindividual adquieran y mantengan compromisos y se muestren vulnerables ante los demás. De esta forma se van creando lazos más estrechos entre los miembros y se fomenta la comunicación abierta y honestaentre ellos.
Conseguir un alto nivel de compromiso significa que el profesional se preocupa profundamente por su trabajo, que siente que es parte de un equipo, que cree en la visión y que aporta todassus fortalezas para alcanzarla. Para lograrlo los directivos deben promover un ambiente y una cultura en la que sus profesionales sientan que la organización en la que prestan sus servicios se preocupapor ellos, valora su trabajo, tiene sus intereses en mente y les acepta como parte de un equipo integral.
La comunicación es clave para obtener este nivel de compromiso. Una cultura que fomente unacomunicación abierta en la que sus profesionales son animados a compartir sus ideas y preocupaciones, tanto positivas como negativas, les transmite a éstos que son valorados. Este sentimiento devaloración, a su vez, conduce a un mayor sentimiento de pertenencia y de participación en el éxito de la organización.
Un profesional comprometido, confiado y con una actitud abierta tendrá un alto nivelde desempeño e incrementará la productividad, no sólo a nivel individual sino de los que le rodean, pero para ello necesita tener un objetivo común que le una al resto del equipo. Los directivos...