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El PERT•Programa de evaluación y revisión técnica de proyectos(projectos evaluacion reporte tecnico), es una metodología o técnica de planeamiento y control, que esta basado en el grafo o red.•E1grafo, es una gráfica de cómorepresentar y relacionar lasmúltiples actividades para alcanzar el objetivo final que se logro del proyecto terminado
Objetivos del PERT•Introduce el calculo de lasprobabilidades en la estimación de las duraciones y en las fechas de terminación de cada actividad del proyecto. Esta orientado hacia los sucesos de un proyecto, hacia el inicio y la terminación de lasactividades.•Se concentra en las actividades en que hay incertidumbre en cuanto ala fecha de comienzo y terminación.

Ventajas y Beneficios del PERT
•Separa el proceso de programacion del proceso deplaneacion.
•Produce planes realistas, detallados yde facil difusión.
•Predice las duraciones y certidumbres de las acividades.
•Centra la atencion en las partes criticas del proyecto.
•Informa sobrela utilización de los recursos.
•Simulación de las posbles alternativas de operación.
•Verificación da la marcha del desarrollo del proyecto

Deficiencias y limitaciones delPERT
•No consideraimportantes loscostos de las actividades asícomo la utilización de losrecursos.•No es de aplicación a la mayoríade las Operaciones repetitivas dela producción. 

 
 
Construcción de un Grafo Pert•Se especifica el objetivo del proyecto•Se hace una lista de las actividades queson necesarias para realizar el proyecto•Se dibuja un grato esquematizado delproyecto•Se anotan las estimaciones delas•duraciones de las actividades•Se enumeran los sucesos del grafo.

 
 
Consideraciones para laconstrucción de un grafo Pert
•EL SUCESO: un punto en el tiempoque puede ser identificadoclaramente.
•LAACTIVIDAD. Es el trabajonecesario para alcanzar unsuceso.

Bosquejo del Grafo Pert
•Para dar forma al Grafo, el programadordel proyecto debe contestar a trespreguntas para cada suceso que...