pill


Caso Workorder
Desarrollo del caso
Para poder dar solución a las inquietudes de la empresa workorder y poder analizar el negocio debemos saber que:
Debido a la necesidad de un acceso inmediatoa las órdenes de trabajo, pocas compañías desean aplicar los costos indirectos hasta el término del año, cuando finalmente se conocen los costos indirectos reales de manufactura. En lugar de ello,se calcula una tasa de costos indirectos predeterminada o presupuestada para cada grupo de costos al principio del año fiscal, y los costos indirectos se asignan a la orden de trabajo a medida queesta progresa (Horngren, C., Datar., S. & Rajan, M., 2012)
Con lo cual la tasa presupuestada de costos indirectos se calcula de la siguiente manera:

Con lo anterior procedemos a calcular cadauno de los datos solicitados.
a) Calcular la tasa de asignación de costos indirectos del departamento 1.
Por ser una empresa manufacturera tenemos que:


b) Calcular la tasa de asignación decostos indirectos del departamento 2.
Por ser una empresa manufacturera tenemos que:



c) Calcular el total de los costos indirectos de la orden de trabajo 101.
Para ello debemos determinar loscastos indirectos que le corresponde a la orden 101 por cada uno de los departamentos.





d) Si la orden de trabajo 101consiste de 50 unidades, ¿Cuál es el costo de cada unidad?
Para poderencontrar el costo de cada unidad primero debemos hallar los costos totales de la orden, el cual se halla encontrando primero el costo total por cada departamento.







Caso Pillbox


1)Calcular los costos totales y unitarios utilizando el costeo simple (prorrateo en función a las horas de MOD).
2) Calcular las ventas, utilidad operativa y márgenes de cada modelo usando el costeosimple.

3) Calcular los costos totales y unitarios utilizando el costeo ABC (en función a las actividades).
4) Calcular la utilidad operativa y márgenes de cada modelo usando el costeo ABC...