Piramide De Mando
Páginas: 2 (424 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
PIRÁMIDE DE MANDO
NIVELES JERÁRQUICOS
Los niveles jerárquicos se han creado, porque un solo jefe se ve físicamente incapacitado para dirigir de un modo efectivo a un número muy grande desubordinados, se tiene la necesidad de delegar parte de la autoridad en otros jefes subordinados.
Por la magnitud de la organización se necesita establecer los niveles jerárquicos dentro de laestructura propia, para el control del personal en sus diferentes niveles y categorías. En las empresas pequeñas pueden reducirse los niveles de mando hasta llegar al caso de un solo gerente y las funciones delos distintos niveles de una empresa grande deben ser realizadas en este caso por una sola persona.
NIVELES DE MANDO
Las empresas suelen tener estructuras en forma de pirámides, apareciendovarios de niveles de mando o jefe en esta. Aunque todos los mando realizan las cuatro funciones de la organización, la importancia de cada una es diferente según el nivel ocupado.
NIVEL SUPERIOR OALTA DIRECCIÓN:
Son los responsables del conjunto de la empresa, personas que dirigen y controlan al más alto nivel una organización
MANDOS INTERMEDIOS:
Ocupan una posición clave en el sistema detrabajo, porque a ellos les corresponde planificar, ejecutar y controlar a los equipos. Deben de canalizar la estrategia, asumir los objetivos y conseguir que los equipos lleven a cabo una actuaciónorientada a las metas. Responsables de los departamentos o divisiones.
MANDOS OPERATIVOS O DE PRIMERA LÍNEA:
Llamados a veces supervisores, son los responsables directos de los bienes yservicios producidos los hombres que se utilizan más para este nivel son: encargado, supervisores y jefes de sección. Un jefe operativo no manda a ningún otro jefe; solo a empleados sin mando.
APTITUDESDE LOS MANDOS
En función del nivel que desempeñen, los mandos deben tener, en mayor o menor medida, unas aptitudes o habilidades bien definidas. Estas habilidades han sido clasificadas en 3...
NIVELES JERÁRQUICOS
Los niveles jerárquicos se han creado, porque un solo jefe se ve físicamente incapacitado para dirigir de un modo efectivo a un número muy grande desubordinados, se tiene la necesidad de delegar parte de la autoridad en otros jefes subordinados.
Por la magnitud de la organización se necesita establecer los niveles jerárquicos dentro de laestructura propia, para el control del personal en sus diferentes niveles y categorías. En las empresas pequeñas pueden reducirse los niveles de mando hasta llegar al caso de un solo gerente y las funciones delos distintos niveles de una empresa grande deben ser realizadas en este caso por una sola persona.
NIVELES DE MANDO
Las empresas suelen tener estructuras en forma de pirámides, apareciendovarios de niveles de mando o jefe en esta. Aunque todos los mando realizan las cuatro funciones de la organización, la importancia de cada una es diferente según el nivel ocupado.
NIVEL SUPERIOR OALTA DIRECCIÓN:
Son los responsables del conjunto de la empresa, personas que dirigen y controlan al más alto nivel una organización
MANDOS INTERMEDIOS:
Ocupan una posición clave en el sistema detrabajo, porque a ellos les corresponde planificar, ejecutar y controlar a los equipos. Deben de canalizar la estrategia, asumir los objetivos y conseguir que los equipos lleven a cabo una actuaciónorientada a las metas. Responsables de los departamentos o divisiones.
MANDOS OPERATIVOS O DE PRIMERA LÍNEA:
Llamados a veces supervisores, son los responsables directos de los bienes yservicios producidos los hombres que se utilizan más para este nivel son: encargado, supervisores y jefes de sección. Un jefe operativo no manda a ningún otro jefe; solo a empleados sin mando.
APTITUDESDE LOS MANDOS
En función del nivel que desempeñen, los mandos deben tener, en mayor o menor medida, unas aptitudes o habilidades bien definidas. Estas habilidades han sido clasificadas en 3...
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