Piramide

La Pirámide de Maslow aplicada a una empresa
La pirámide de Maslow es aquella que nos muestra como las personas cubren diferentes necesidades y conforme se van satisfaciendo cada una de ellas mas alacanzamos la autorrealización de nosotros mismos, mas sin embargo esta misma piramide aplicada a una empresa nos muestra una forma en como un trabajo puede ir cubriendo las diferentes necesidades denuestros empleados y de la misma forma cubrir las necesidades de cada uno de los niveles, en cuanto al tema laboral se refiere.

1. Necesidades Fisiológicas
Este nivel se relaciona con el primer nivel de la Pirámide de Maslow, es decir el empleado se alquila como un objeto mas en la compañía, la cual por medio de un pago por sus servicios cumple para la satisfacción de las necesidades básicas.Las necesidades fisiológicas se satisfacen en la empresa cuando el trabajador tiene acceso a un salario, y herramientas que puedan facilitar su trabajo en la empresa, esto le proporciona una satisfacción al cubrir sus necesidades fisiológicas.

2. Necesidades de Seguridad.
En este segundo nivel, el empresario ofrece una paga media mejor y beneficios extra más allá del seguro médico, lasvacaciones pagadas o las garantías de jubilación. En este nivel se engloban iniciativas como la integración de centros de fitness en las oficinas, o tintorerías, o guarderías, o cafeterías. También puede ser una empresa que apuesta por horarios y empleos flexibles que permitan trabajar desde casa y cuidar de los niños o permitir a los empleados dedicar tiempo a proyectos personales que puedantransformarse en ideas beneficiosas para las compañías.
En este escalón de la pirámide nos encontramos con la satisfacción de las necesidades de seguridad, es decir dentro de una empresa los empleados tienen acceso a mas prestaciones mejores condiciones laborales, y la posibilidad de tener una mejor pensión al momento de su retiro.
Estos beneficios extra son mas allá de las prestaciones básicas ya queestas ya fueron satisfechas en el primer peldaño.
Es importante para un empleado tener la seguridad que va mas allá de los niveles básicos y que son un poco mas allá de solamente cubrir sus necesidades Fisiológicas.

3. Necesidades Sociales

Poco a poco están multiplicándose las compañías que están empezando a adaptar su estrategia a la “economía de la pasión”. Si animan a los empleados con unsentimiento del deber más allá de conseguir un sueldo a final de mes, esa pasión se convertirá en creatividad y les inspirará para trabajar más duro, más tiempo y con más energía. Por eso en muchas empresas se está dedicando tiempo a explicar el “porqué” de sus compañías. Si el esfuerzo de la empresa es sincero y efectivo, los empleados responderán con un sentido de gratificación que setransformará, a su vez, en mejoras para la capacidad de la compañía a la hora de atraer mejores empleados.
Dentro de este nivel nos encontramos con que el sentido de partencia a un grupo y la interacción con los mismos compañeros de trabajo, la integración dentro de un equipo y la aceptación del empleado, no solamente refuerzan la moral en el empleado, si no que también elevan la moral en la empresa,resultando como tal la eficiencia de la misma y una mejora en el ambiente laboral. Como parte de esta integración el empleado genera una satisfacción que cumple con las pronunciadas por este nivel de necesidad.

4. Necesidades de Estima
Estas compañías no se limitan con el nivel 3 y tratan de ir más allá de su objetivo inicial reinvirtiendo en su gente. Ya no son trabajadores, para estas empresasprimero son personas, y luego empleados. Por eso reinvierten sus recursos en mejorar a su gente física, mental, emocional y espiritualmente a través de recursos directos al empleo de cada uno, pero también a través de cursos de cocina o jardinería para empleados, o cualquier otra actividad con expertos para que la gente se pueda sentir mejor fuera del trabajo.
Aquí es donde encontramos que el...