Placation

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
CAMPUS TIJUANA

FACULTAD DE ECONOMÍA Y RELACIONES INTERNACIONALES
Lic. Administración Pública y Ciencias Políticas

Planeación del Desarrollo
Dr. Leandro Zepeda.

Ensayo: ¿Qué es y para qué nos sirve la Planeación?

Alumna: Ariadna Llamas Ochoa
Grupo: 352

Tijuana, Baja California., a 16 de octubre del 2012

Índice

Introducción. . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

Características de la planeación. . . . . . . . . . . . . . . 3

Apoyo de la planeación en la Administración
Pública . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Conclusiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Bibliografía. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . 12

Introducción

El objetivo de este trabajo es darnos una breve reseña de la importancia de la planeación de cada uno de nuestros proyectos, no solo personales, si no introducirnos en los beneficios que esto puede aportar a nuestro desempeño como futuros administradores públicos y así hacer óptimos las políticas publicas y peculiaridades de los planes de desarrolloregionales de las próximas generaciones y de los cuales deberemos ser participes.

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Características de la planeación

“Planear es hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido” .- Gotees.

La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas, objetivos, redacción deprogramas, definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más; implica la idea de anticipación de acontecimientos y situaciones futuras, que la mente humana es capaz de realizar y sin la cual sería imposible hacer planes. Por ello la previsión es base para la planeación. La previsión es un concepto de la planeación que definelas condiciones futuras de un proyecto y fija el curso concreto de acción a seguir.
De ésta manera, la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata de identificar acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para lograrlo.
Através de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable

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Dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es unproceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de las diferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberán escoger la opción que le resulte.

La planeación cuenta con las siguientes características, que son la guía fundamental para alcanzar el éxito visualizado en nuestroproyecto, (De la Rosa).

* Sirve de base para las demás funciones
La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).

* Reduce la incertidumbre yminimiza los riesgos
La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.

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* Genera compromiso y motivación
La planeación genera el compromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución....