plan abc

Páginas: 10 (2420 palabras) Publicado: 27 de abril de 2013
ÍNDICE

Presentación Pág.
Capítulo I
1. Planteamiento del problema 3
1.1 Marco teórico 3
1.2 Definición del problema 9
1.3 Hipótesis 9

Capítulo II
2. Objetivos de la investigación 11
2.1 Generales 11
2.2 Específicos 11

Capítulo III
3. Justificación de la investigación 12
Capítulo IV
4. Métodos y Técnicas 13
4.1Métodos 13
4.2 Técnicas 13
Capitulo V
5. Bosquejo preliminar de temas 15
Capítulo VI
6. Cronograma 18
6. Recursos 19
6.1 Humanos 19
6.2 Físicos y materiales 19
6.3 Financieros 20
6.4 Bibliografía 21











INTRODUCCIÓN






A continuación se presenta el plan de investigación para realizar lainvestigación sobre “Costos ABC”, para lo cual se realiza el planteamiento del problema, el cual conlleva marco teórico, delimitación del problema, definición del problema e hipótesis.


Los objetivos de la investigación se realizarán para comprobar hipótesis, esto quiere decir que con base a los métodos y técnicas aplicados se llegará a negar o aprobar la hipótesis.


El bosquejopreliminar de temas, se toca los puntos tentativos que llevará el informe final. Por último se cuantifican los recursos y cronograma de actividades, proponiendo la bibliografía tentativa que soportará la investigación




















Capítulo I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Marco Teórico

EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES:

Como alternativa de solución a los problemasque plantean los métodos tradicionales de costeo surgió el denominado COSTEO BASADO EN LAS ACTIVIDADES. La asignación de costos por este método también se da en dos etapas donde la primera también consiste en acumular los CIF por centros de costos con la diferencia que no solamente se utilizan más centros que en los métodos tradicionales sino que estos toman otro nombre: se denominan ACTIVIDADES.En la segunda etapa los costos se asignan a los trabajos de acuerdo con el número de actividades que se requieren para ser completados.
 
El enfoque de la contabilidad de costos por actividades para la gestión de costos divide la empresa en actividades. Una actividad describe lo que la empresa hace, la forma en que el tiempo se consume y las salidas de los procesos. La principal función de unaactividad es convertir RECURSOS (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas.
Realmente para poder elaborar un producto se necesitan unos costos (RECURSOS) pero estos recursos no los consumen los productos sino unas actividades que se realizan para poder elaborarlos. El producto consume ACTIVIDADES y las actividades a su vez consumen recursos. Cabe aclarar que bajo este sistema, losproductos no son solamente susceptibles de costeo, sino todo aquello que consuma actividades




Algunos Conceptos Básicos Para Entender El Sistema A.B.C.:

Producto.

Cualquier bien o servicio que la empresa ofrece a la venta. Ejs: servicios odontológicos, médicos, seguros, préstamos bancarios, componentes para automóviles, servicios de consultoría, producción y distribución de gasolina,películas, juegos de hockey, libros. Cualquier otro bien o servicio generador de ingresos.
 
Recursos:

Definidos como aquellos factores de producción que permiten la ejecución de una actividad específica:

Materiales
Mano de obra
Tecnología, maquinaria y equipo
Suministros
Sistemas de información
Seguros
Activos fijos productivos (planta, muebles y enseres, vehículos)
RepuestosTerrenos
Capacidad administrativa y de ventas

Como se puede observar la clasificación tradicional de materiales directos, mano de obra directa y CIF para un sistema de costos ABC pierde su validez.
 
Los costos de los recursos se pueden clasificar en directos e indirectos con respecto a cada actividad:
Directo.

Aquel plenamente identificable con la actividad y asignable a ella de forma...
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