Plan De Acción

INTRODUCCIÓN

Los sistemas de control financiero son herramientas significativas que coadyuvan al mejoramiento sostenido de los procesos sobre hechos económicos de cualquier entidad, en tal sentido los adelantos dispuestos durante el Siglo XX dieron luces para la evolución de dichos controles en cara a los cambios y transformaciones de entidades tales como: fusión o vinculaciónactualizaciones de redes económicas, desarrollos de mercado, desarrollo de sistemas públicos, entre otras. Para asirse a las realidades supeditadas a la globalización, crecimiento y sobrevivencia de las organización en el proceso innovador del Siglo XXI en las diferentes plataformas que la sustentan. Los sistemas de información aunado como los sistemas de control financiero contribuyen alas entidades a reforzar a sus integrantes la vinculación de tareas de manera que conozcan y desarrollen mecanismos necesarios para maximizar los recursos y presentar resultados de optima calidad, tal como el entorno donde se desarrollan lo exige y lo amerita.
En dado caso si los mecanismos de control son deficientes, vulnerables, dispersos y ortodoxos; diferirán con el contexto de accióntendiendo hacia su desaparición y con ello, al declive de la entidad. Es por ello que las organizaciones han tomado consciencia de la importancia que reviste el control interno con carácter dinámico, asumiendo que el mismo debe responder a los cambios del entorno con mecanismos de actualización propias, diversas, innovadoras y sobre todo aplicables para revelar suficientemente los hechoseconómicos reales, aunado con procedimientos sustentables y fidedignos , bajo el reconocimiento que el objetivo fundamental es ofrecer información financiera necesaria para toma de decisiones dispuesta a cualquier entidad, es por ello que la acción pública no escapa de estos controles, mucho menos si se trata de la institución universitaria la cual envestida del carácter innovador, creador, difusor ydesarrollo del conocimiento, como es el caso de la Universidad de Carabobo la cual manifiesta ser punta de lanza de evolución misión principal para la formación de profesionales y técnicos con alta calidad y excelencia.
Bajo este paradigma no debe ser sorpresa la aplicación de mecanismos de control que satisfagan los sanos y novedosos procesos administrativos y financieros que manifiesten laexcelencia como factor primordial, ergo los procesos de auditoría buscan evaluar los estos procesos en la red del sistema universitario como unidad primaria para la unificación de criterios económicos y financieros de la Alma Mater. Por lo tanto partiendo de los resultados obtenidos en la aplicación de evaluación auditora a la Unidad Generadora de Ingresos de la Dirección de Post Grado en la Facultadde Ciencias Jurídicas y Políticas Universidad de Carabobo a continuación se desarrolla la presente investigación que busca neutralizar las inconsistencias enunciadas en el Informe de Auditoría 2011, ofreciendo para ello el panorama completo y las conclusiones técnicas para el logro de los objetivos planteados.
En tal sentido, se dispone a presentar la estructura del siguiente trabajodesarrollado en cuatro (4) capitulo los cuales se especifican a continuación:
Capítulo I: establecer el diagnóstico de la situación mediante la delimitación del fenómeno encontrado a través del Planteamiento del Problema, fase importante para la consecución de los objetivos general y los objetivos específicos que conllevan justificación de la investigación.
Capítulo II: se recopila información delestudio a través del marco teórico donde se hace especial referencia a los antecedentes de la investigación. De igual forma, se enuncian y desarrollan las bases teóricas y para finalizar se ofrecen algunas definiciones de términos básicos que se consideran prudentes admitir.
Capítulo III: se desarrolla la metodología que describe el tipo y diseño de investigación a utilizar, al igual que los...