Plan De Maquinas Agricolas

Metodología para el diagnóstico, análisis y toma de decisiones sobre el futuro desarrollo de los talleres de mantenimiento y reparación de las empresas agropecuarias

Autores: M. Sc. Manuel Fernández Sánchez, Dra. C. Liudmila Shkiliova, Ing. José A. Martínez. Instituto de Investigación de Mecanización Agropecuaria Carretera Fontanar, km 2½, Reparto Abel Santamaría, Boyeros, La Habana, Cuba(53-7) 45-3608, 45-1731, 451353; Fax: (53-7) 45-3608; E-mail: iima@enet.cu RESUMEN A partir de la década de los noventa, la crítica situación económica del país impidió continuar adelante con los planes perspectivos de desarrollo de la base de mantenimientos y reparaciones. Esto conllevó en primer lugar a un decrecimiento acelerado de los niveles de producción, fundamentalmente en los talleresespecializados y plantas reparadoras, los cuales constituían el soporte central dentro de la estructura de la red de talleres de la agricultura. Esta situación, que aun continua latente ha provocado que los talleres de las empresas agropecuarias se hayan convertido en el eslabón fundamental dentro del sistema actual de talleres, de ahí la importancia de trabajar en el perfeccionamiento de la gestión quelos mismos desempeñan, dado los innumerables problemas tecnológicos, organizativos, de recursos humanos y de baja calidad de las atenciones técnicas que aun existen. Sin embargo, paradójicamente, se desconoce objetivamente y en toda su magnitud esta realidad en todas las instancias debido a la insuficiente información que se posee. Esto, sin dudas puede constituir un elemento que puede impedirtomar las medidas más certeras y eficaces en el reordenamiento y proyección perspectiva de la red de talleres dadas las nuevas condiciones. Tomando como referencia la problemática existente, el presente trabajo tiene como objetivo el exponer una metodología que permite realizar un diagnóstico integral de la actividad productiva en los talleres de diferente tipo de las empresas agropecuarias lo cualconstituye una herramienta para la toma de decisiones sobre el desarrollo de la red de talleres a partir de la recopilación, análisis y evaluación de la información. Palabras claves: Talleres, diagnostico, información, metodología. ABSTRACT After the 90’s, the critical economic situation in Cuba stopped the perspective plans of development of the infrastructure for technical assistance andreparation of agricultural machines. This conducted to an accelerated decrease of the production, specially in the specialized workshops and plants for reparation, the basis of the structure of the network of enterprises on the Ministry of Agriculture engaged in such tasks. This situation, currently present, caused that the workshops on the agricultural enterprises has converted on the fundamental link ofthe system, focusing the importance of improving the fulfillment of the task, having in account the multiple technological organizational and manpower problems, and the low quality of the technical assistance in the present. But, paradoxically, it is not well known these realities in every instances due to the lack of information. This can constitute an element for the implementation of moreeffective measures conducting to the reordering and perspective organization of the network of agricultural machinery workshops in the new conditions. On the basis of this problematic, this paper has as objective to expose a methodology for the realization of an integral diagnosis of the productive activity of these workshops, as a tool for taking decisions on its development.

Key words:workshops, diagnosis, information, methodologies.

INTRODUCCIÓN En la década de los años 80 se elaboró como parte de los convenios de colaboración con los países del antiguo campo socialista la base técnico material para la reparación y mantenimiento de los tractores y maquinas agrícolas así como su futura proyección y desarrollo (TEO de Talleres) a partir de los planes anuales de reposición del...