Plan_De_Negocio_Tienda_De_Muebles 21_06_2015

html
head
style typetext/css
html, body font-family Open Sans, Arial font-size 11pt line-height 16pt
@page size auto margin 25mm 25mm 25mm 25mm
span.tab width 2em height 10px display inline-block
h1 font-weight 400 padding 0px margin 0 0 30px 0
h4 font-weight 400 font-style italic padding 0 0 15px 0 margin 0 0 30px 0border-bottom 1px solid black
/style
/head
meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8
body
h1Plan De Negocio Tienda De Muebles/h1
h4por andreitaapas buenastareas.com/h4
egocioplan de negociobr /
br /
mueblesbr /
br /
La tendencia hacia la concentracioacuten en la oferta y labr /
diversificacioacuten del producto ofrecido son dos de susprincipalesbr /
caracteriacutesticas. Conoce los entresijos de un sector tradicionalbr /
con maacutes de 12.000 comercios en Espantildea.br /
e estaacute produciendobr /
una creciente concentracioacuten de la oferta conbr /
la irrupcioacuten y expansioacuten en el mercado de grandesbr /
distribuidores. En los uacuteltimosbr /
antildeos, y como consecuencia debr /
una nueva visioacutenestrateacutegica delbr /
negocio, se ha desarrollado elbr /
comercio organizado a traveacutesbr /
de grupos de compra y de serviciosrdquo, seguacuten explican en el Instituto Tecnoloacutegico del Mueble ybr /
Afines ndashAIDIMAndash (www.aidima.es).br /
La principal ventaja de estosbr /
grupos de compra es que sebr /
unen para conseguir unos precios mejores frente a los proveedores y/o realizar acciones debr/
marketing y publicidad conjunta. Otra de las alternativas emer-br /
br /
Sbr /
br /
gentes en este sector es la de labr /
franquicia que, seguacuten comentabr /
Jesuacutes Clemente, presidente de labr /
Asociacioacuten de Empresarios debr /
Comercio de Muebles de labr /
Comunidad de Madrid ndashASEMCOMndash (www.asemcom.com),br /
ldquose estaacute implantando con resultados francamenteoacuteptimosrdquo.br /
br /
Situacioacuten del sectorbr /
Sin embargo, seguacuten explica Clemente, ldquonos seguimos encontrando con un sector muybr /
atomizado y con un claro com-br /
br /
Radiografiacutea del sectorbr /
os encontramos ante un sector madurobr /
que en 2004 facturoacute un total de 5.992br /
millones de euros ndashun 4,4 maacutes que en 2003ndashbr /
con un volumen de ventas de 5.737millones.br /
Si, ademaacutes, incluimos los complementos ybr /
objetos de decoracioacuten que se suelen comercializar en este tipo deestablecimientos, la sumabr /
asciende a 8.141 millones de euros (un 4,7br /
maacutes que en 2003, con un volumen de 7.579br /
millones). Si lo separamos por Comunidades,br /
Andaluciacutea y Cataluntildea son las que tienen unbr /
importe maacutes elevado, con el 16 yel 12.br /
br /
Nbr /
br /
Facturacioacuten totalbr /
nacional antildeo 2004br /
(En millones de euros)br /
br /
Comunidadesbr /
autonomasbr /
br /
ponente familiar. La mayoriacutea debr /
los comercios de muebles sonbr /
empresas familiares hasta debr /
tercera generacioacuten. Esta peculiaridad ha marcado la evolucioacuten del comercio de mueblesbr /
hasta finales de los antildeos ochentardquo.Sin duda, la irrupcioacuten debr /
grandes superficies ha condicionado la evolucioacuten del sectorbr /
en los uacuteltimos antildeos y el comerciante de muebles ha comprendido que las ventas no sebr /
producen soacutelo por ofrecer elbr /
mejor precio, sino que el ser-br /
br /
Andaluciacuteabr /
Aragoacutenbr /
Asturiasbr /
Balearesbr /
Canariasbr /
Cantabriabr /
Castilla La Manchabr /
Castillay Leoacutenbr /
Cataluntildeabr /
Ceutabr /
C. Valencianabr /
Extremadurabr /
Galiciabr /
La Riojabr /
Madridbr /
Melillabr /
Murciabr /
Navarrabr /
Paiacutes Vascobr /
Totalbr /
br /
Procura que el cliente quedabr /
satisfecho con el producto elbr /
boca-oiacutedo haraacute el restobr /
br /
901br /
310br /
200br /
212br /
292br /
81br /
270br /
468br /
741br /
9br /
563br /
142br /
493br /...