plan de negocio

Páginas: 9 (2128 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2013
ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE UNA FINCA DEDICADA A LA SERICULTURA”

I. ETAPA DE PRE INVERSIÓN
IDENTIFICACIÓN.
La seda ha sido siempre considerada como una de las fibras más valiosas y preciadas para la confección de tejidos. Parece tener un origen mítico: fue descubierta y usada por primera vez en China por la princesaHsi-ling-shi, en torno al 2700 a.C. La seda es producida por un gusano, cuya larva crea un capullo que lo envuelve con esta preciada fibra. Aunque la larva no suele medir más de 7,5 cm, el hilo de seda de un solo capullo puede alcanzar hasta 900 m. Debe ser desenredado, sin embargo, con sumo cuidado, para evitar que el hilo se rompa.
Actualmente existen infinidad de empresas y familias dedicadas a laproducción de seda o sericultura.
El proyecto se basa en instalar de una granja de producción de seda a partir de la explotación de dos especies; Bombyx Mori y Morus Alba.
La granja estima tener un área total de 5 hectáreas en su fase inicial, las mismas que estarán distribuidas tanto en área de cultivo como en instalaciones.
Para la cría de gusanos es primordial establecer primero unaplantación de Morus Alba. Por lo cual se desarrollo un estudio en el cual se determino que es necesario establecer una plantación de Morus Alba con una extensión de 1 hectárea. Ya que según datos estimados en la literatura esta tiene la capacidad de llegar a producir 11 toneladas por hectárea. El cual es alimento suficiente para obtener 7 cosechas por año de capullos de Bombyx Mori. De maneraalternativa se contempla dentro de este plan de negocios importar alimento para la alimentación de Bombyx Mori desde Brasil. Teniendo como posibles proveedores a dos empresas dedicadas a la producción de este tipo de alimento.





2- PERFIL DEL PROYECTO.

1- Objetivos del Proyecto
Presentar la instalación de una granja dedicada a la sericultura, llevara por nombre “Don Simón El Gusano”.Determinar los ingresos que pueda generar la Finca.
Analizar los Costos Totales con financiamiento
Determinar el grado de rentabilidad de una Finca dedicada a la producción intensiva de capullos de seda.

2- Horizonte del Proyecto
Se establece como perspectiva del proyecto 10 años.

3- CARACTERISTICA DE LA EMPRESA.

1- Tipo de Empresa.
Empresa Unipersonal, en la que el señor Simón Guevara será elpropietario y se desempeñara como el Gerente de la empresa y contara con 7 funcionarios a su cargo.
La estructura de la organización queda determinado de la siguiente manera:
Gerente
Es quien se encarga del control y supervisión encargando se de la planificación diría de trabajo tanto en campo como en planta además de ello deberá llevar un control de la parte financiera de la empresa.Secretario
Sera de gran ayuda del gerente ya que estará pendiente de la parte financiera como de la contabilidad de la empresa será la persona encargar de pagar el sueldo de los empleados.
Chofer
Una la persona encargada de comprar los insumos necesarios para la operación de la empresa también es quien realizar diligencias necesarias de la empresa.
Personal de campo
Son 3 obreros encargados de lasiembra, mantenimiento y cosecha de la hoja de morera
Personal de planta.
Dos personales que estarán a cargo de las labores diarias en planto como la alimentación, cosecha de la seda y la limpieza de los corrales del gusano.
2- Localización INCLUIR MAPA
La granja “Don Simón El Gusano” estará ubicada en el Nordeste de Itapuá específicamente en la localidad de Capitán Meza Km. 7, a 85 Km. de lacapital del Departamental Encarnación.
El establecimiento estará alejada del centro urbano, por el motivo de que la de la propiedad debe ser extensa.

3- Actividad
Será una empresa dedicada a la producción de seda de alta calidad a partir de la explotación de dos especies; Bombyx Mori y Morus Alba. Cuya producción serán vendidas a una empresa nacional dedicada a la exportación de dicho...
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