Plan De Negocio
Páginas: 14 (3437 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2011
CONTENIDO
1. Resumen Ejecutivo
2. Plan de mercado
Descripción del producto
Comparación del producto con la competencia
Ubicación geográfica de la empresa
Zonas que cubrirá la empresa
Principales clientes
Demanda total
Precios de venta
Estimación de ventas
Estrategia de mercado
3. Plan de producción
Proceso productivo (dibujo del proceso productivo)Activos fijos
Características de los equipos
Planificación y volumen de ventas
Mercadería necesaria, costo y proveedores
Mano de obra
Gastos generales
4. Plan de organización
. Legalidad de la empresa
. Estructura de la empresa
. Actividades preoperativas
. Gastos pre operativos
5. Plan financiero
. Plan de inversión
. Requerimientos del préstamo
.Cronograma de devolución del préstamo
. Estado de flujo de caja
. Estado de pérdidas y ganancias
. Balance general
6. Conclusiones
7. Anexos.
1.- RESUMEN EJECUTIVO
La señora Leonila Hudiel Fuentes de 63 años de edad, empezó el negocio de destace de cerdo y la elaboración de los productos como nacatamales, frito, chicharrones y la venta de carne, desde hace 35 años.
Ella manifiestaque aprendió el oficio con su mamá a la edad de 12 años en Estelí, por razones de independencia económica se dedicó a este negocio.
El negocio está ubicado frente a la Iglesia Católica del municipio de San Nicolás en el centro del pueblo y de acceso de la población al concentrarse los principales lugares de vista como son las instituciones del estado, la Alcaldía Municipal y el principalcentro religioso de la comunidad.
La razón principal que tuvo la empresaria para establecer su negocio es para responder a la demanda que existen en la población para el consumo de los productos derivados del cerdo. Fortalecerse como empresa de destace de cerdos y elaboración de derivados servidos y para llevar.
La idea que tiene la empresaria es mejorara las condiciones del negocio para quela población satisfaga sus necesidades de consumir este producto.
El nombre de la Empresa es “NACATAMALES HUDIEL”.
La misión establecida por la propietaria de Nacatamales Hudiel es elaborar los diferentes derivados del cerdo garantizando a su clientela seguridad en el consumo y la compra.
Las fortalezas que esta empresa presenta son:
✓ Buen lugar
✓ Buena ayuda de mi familia✓ Los servicios de agua y luz
Las debilidades que esta empresa presenta son:
✓ Falta hornilla
✓ Mala administración
✓ Falta de trastes
✓ Falta de un comedor de plástico para una mejor atención a los clientes.
Entre las oportunidades que la empresa presenta:
✓ Capacitaciones
✓ Aprovechar los préstamos
✓ Agradecer al gobierno los esta fortaleciendo comomujeres
Las amenazas que puede tener la empresa son:
✓ Amenaza de la influenza humana
✓ Competencia
✓ Que los cerdos salgan con semilla
Las Debilidades de esta empresa pueden ser superadas a través del seguimiento en la asistencia técnica, la capacitación y la obtención del crédito, que está otorgando el gobierno de Reconciliación y unidad Nacional.
Por esta razón la inversiónsolicitada por la empresaria es de C$ 8,007.00 a un plazo de 6 meses los cuales serán utilizados un 100% para capital de trabajo, para la compra de animales e insumos para preparar los nacatamales demás derivados del cerdo.
Tomando en cuenta la demanda total, de Nacatamales Hudiel se proyecta una venta semanal estimada detallada de la siguiente manera: 100 unds de Nacatamales cada semanaobteniendo ventas de C$ 6,000.00 al Mes, por la venta de carne 30 libras cada semana C$ 4,200.00 al mes; y por la venta de Frito 6 libras cada semana obtendrá ingresos de C$ 1,440.00 Mes.
Obteniendo ventas totales de C$ 2,910.00 en la semana y de C$ 11,640.00 al mes
Durante el primer año de funcionamiento del negocio se estima que las ventas de Nacatamales Hudiel irán subiendo un 10%...
1. Resumen Ejecutivo
2. Plan de mercado
Descripción del producto
Comparación del producto con la competencia
Ubicación geográfica de la empresa
Zonas que cubrirá la empresa
Principales clientes
Demanda total
Precios de venta
Estimación de ventas
Estrategia de mercado
3. Plan de producción
Proceso productivo (dibujo del proceso productivo)Activos fijos
Características de los equipos
Planificación y volumen de ventas
Mercadería necesaria, costo y proveedores
Mano de obra
Gastos generales
4. Plan de organización
. Legalidad de la empresa
. Estructura de la empresa
. Actividades preoperativas
. Gastos pre operativos
5. Plan financiero
. Plan de inversión
. Requerimientos del préstamo
.Cronograma de devolución del préstamo
. Estado de flujo de caja
. Estado de pérdidas y ganancias
. Balance general
6. Conclusiones
7. Anexos.
1.- RESUMEN EJECUTIVO
La señora Leonila Hudiel Fuentes de 63 años de edad, empezó el negocio de destace de cerdo y la elaboración de los productos como nacatamales, frito, chicharrones y la venta de carne, desde hace 35 años.
Ella manifiestaque aprendió el oficio con su mamá a la edad de 12 años en Estelí, por razones de independencia económica se dedicó a este negocio.
El negocio está ubicado frente a la Iglesia Católica del municipio de San Nicolás en el centro del pueblo y de acceso de la población al concentrarse los principales lugares de vista como son las instituciones del estado, la Alcaldía Municipal y el principalcentro religioso de la comunidad.
La razón principal que tuvo la empresaria para establecer su negocio es para responder a la demanda que existen en la población para el consumo de los productos derivados del cerdo. Fortalecerse como empresa de destace de cerdos y elaboración de derivados servidos y para llevar.
La idea que tiene la empresaria es mejorara las condiciones del negocio para quela población satisfaga sus necesidades de consumir este producto.
El nombre de la Empresa es “NACATAMALES HUDIEL”.
La misión establecida por la propietaria de Nacatamales Hudiel es elaborar los diferentes derivados del cerdo garantizando a su clientela seguridad en el consumo y la compra.
Las fortalezas que esta empresa presenta son:
✓ Buen lugar
✓ Buena ayuda de mi familia✓ Los servicios de agua y luz
Las debilidades que esta empresa presenta son:
✓ Falta hornilla
✓ Mala administración
✓ Falta de trastes
✓ Falta de un comedor de plástico para una mejor atención a los clientes.
Entre las oportunidades que la empresa presenta:
✓ Capacitaciones
✓ Aprovechar los préstamos
✓ Agradecer al gobierno los esta fortaleciendo comomujeres
Las amenazas que puede tener la empresa son:
✓ Amenaza de la influenza humana
✓ Competencia
✓ Que los cerdos salgan con semilla
Las Debilidades de esta empresa pueden ser superadas a través del seguimiento en la asistencia técnica, la capacitación y la obtención del crédito, que está otorgando el gobierno de Reconciliación y unidad Nacional.
Por esta razón la inversiónsolicitada por la empresaria es de C$ 8,007.00 a un plazo de 6 meses los cuales serán utilizados un 100% para capital de trabajo, para la compra de animales e insumos para preparar los nacatamales demás derivados del cerdo.
Tomando en cuenta la demanda total, de Nacatamales Hudiel se proyecta una venta semanal estimada detallada de la siguiente manera: 100 unds de Nacatamales cada semanaobteniendo ventas de C$ 6,000.00 al Mes, por la venta de carne 30 libras cada semana C$ 4,200.00 al mes; y por la venta de Frito 6 libras cada semana obtendrá ingresos de C$ 1,440.00 Mes.
Obteniendo ventas totales de C$ 2,910.00 en la semana y de C$ 11,640.00 al mes
Durante el primer año de funcionamiento del negocio se estima que las ventas de Nacatamales Hudiel irán subiendo un 10%...
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