Plan de negocio

DESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIO CON METODOLOGÍA NAFIN PARA UNA MICROEMPRESA DE GIRO COMERCIAL. Por: Mtra. Imelda L. Vázquez Jiménez, Dr. Roberto Celaya Figueroa, 1 LEF Hernán Domínguez Leyva.2 El plan de negocio requiere de información totalmente verdadera, ya que es fundamental demostrar en que nos estamos basando para el desarrollo de objetivos dentro de cualquier organización. Cualquier plande negocios, esta constituido por una serie de aspectos en los que es primordial obtener hechos históricos, actuales y la realización de proyecciones que nos ayuden a tratar de explicar, que es lo que puede suceder ante diversas circunstancias para el tratamiento de los aspectos financieros y administrativos. Por ello se demuestra la forma en que esta constituida la empresa, en cuanto a susingresos, sus gastos, su capital y sus deudas, es decir, todo aquello que forma la base de la empresa. Es por ello que se presenta un análisis detallado de estas variables, con el objetivo de explicar al empresario el rumbo que ha tomado la empresa durante cierto período de tiempo, dentro del cual comprende un análisis completo de sus clientes, sus proveedores, su competencia, etc., todo aquello queeste directamente relacionado con las operaciones reales de la organización. Es por ello que estas variables deben estar estudiadas, para saber en que estado nos encontramos, que variables nos afectan y que nos puede beneficiar al actuar de cierta manera. Para lo anterior se muestra una serie de indicaciones que son recomendadas para que la persona tome la mejor decisión que le convenga, con elloimplica tomar en cuenta que es lo que queremos lograr para un futuro. Es decir, decidir el rumbo de la empresa, expectativas de crecimiento, generación de mayores ganancias en cada mes o año según se requiera. Se pretende formar un criterio suave para el empresario, en donde se comprenda la importancia de una planeación, una organización y un control de cada producto que se maneje, así como cada unade las actividades que se requieren para estar en constante mejora.

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Profesores investigadores del Depto. de Contaduría y Finanzas, Itson. Egresado del programa de Licenciado en Economía y Finanzas, Itson. Materia de Práctica Profesional II

Con las presentes indicaciones o recomendaciones, se busca que la decisión sea en base a lo que se puede lograr, a lo que se tiene y a lo querealmente se espera generar para beneficio propio y de la misma empresa. Muy importante será dar una lectura al presente informe, no dejarlo en el olvido y siempre estar al pendiente de las condiciones de mejora que se puedan desarrollar y con ello alcanzar cada uno de los objetivos planteados al inicio, transcurso y futuro de su empresa.

DESCRIPCION IDEA DE NEGOCIO. HISTORIA: Las labores arduas depermanencia de cualquier ser humano, conllevan a la apertura de nuevas oportunidades de crecimiento, tanto económico como social, donde el espíritu empresarial juega un papel fundamental en el éxito de los negocios, tal es el caso de Papelería, Mercería y Regalos, donde la visión de éxito de Sra. Muñoz, descubrió una oportunidad de negocio en la colonia Valle Verde, todo ello debido a la falta deservicios de este tipo y al gusto propio de esta empresaria. Fue en el año de 1999 durante el mes de diciembre inicio operaciones con un capital de trabajo de $500 pesos, con el cual inicio en la compra de papelería y regalos principalmente, en un local de su propiedad de 20 x 20 metros, el cual era suficiente para atender a sus principales clientes. Inició con una copiadora, pues al principioprincipalmente sacaban copias y era su mayor venta, en la actualidad sigue permaneciendo su venta en copias. Aunado a su capital de trabajo la empresa cuenta con capital familiar, ya que su esposo quien es agente de ventas fue y ha sido de mucha ayuda en el éxito obtenido. Además para darse a conocer de inicio repartió volantes por las calles, indicando la ubicación y los principales artículos que...