Plan De Negocio

Páginas: 27 (6722 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2012
BENEFICIOS, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y DEBERES DEL ESTUDIANTE DE LA UNIVERSIDAD TELESUP

La Universidad Privada Telesup  con el fin de brindar calidad educativa ha implementado el área de Bienestar Estudiantil que busca crear y adecuar un entorno donde el estudiante pueda desarrollarse de la mejor manera tanto académica, física, psicológica y recreativamente.

La Unidad de BienestarEstudiantil contribuye a la formación integral del estudiante de la Universidad cultivando su espíritu y desarrollando sus capacidades de relaciones interpersonales e intrapersonales, artísticas recreativas, kinestésicas y emocionales brindando servicios oportunos y satisfactorios.

Por lo cual brinda los siguientes servicios:
Servicio de Orientación y Consejería.
Servicio Médico.
Tópico de PrimerosAuxilios.
Servicio de Psicología.
Recreación y Deporte.
VENTAJAS.

CARRERAS INTEGRADAS CON DIPLOMADOS

Adicionalmente todas las Carreras llevan los siguientes diplomados integrados dentro de la carrera, por lo tanto al finalizar nuestra carrera, también además tendremos diplomados en:
Diplomado en Gestión de Comercio Internacional.
Idiomas Inglés USA - Chino Mandarín.OPORTUNIDADES.

ENCUBADORA DE NEGOCIOS.
La Incubadora de Negocios de La Universidad Privada Telesup tiene como misión el incubar empresas innovadoras, con alto potencial de crecimiento, capaces de generar empleos de alto rendimiento y que puedan propiciar y derramar en el mediano o en el largo plazo, beneficios sociales y económicos para la comunidad.
Las incubadoras son organizaciones que poseen ciertosrecursos, los cuales son administrados por expertos que tienen la capacidad para guiar a otras personas, menos expertas pero con excelentes ideas. Lo que hacen, básicamente, es una transferencia de know how a jóvenes empresarios que tienen ideas de negocio innovadoras.
Dentro de los servicios que brindan a sus incubados, están: espacio físico como oficinas o laboratorios, servicios compartidoscomo secretarias y equipos, acompañamiento y asesorías, establecimiento de contactos para posibles alianzas o financiamiento, entre otros.
Generar el entorno propicio y facilitar los recursos necesarios para hacer que un negocio crezca rápidamente.
Las incubadoras no se especializan en financiar proyectos o en buscar las fuentes de financia- ción para los mismos, tampoco se encargan de abrirmercados para las nuevas empresas, lo que sí hacen es diagnosticar las falencias que presentan las nuevas empresas con el fin de buscar soluciones y correctivos a las mismas, para que de esta manera la empresa pase a sus siguientes etapas de desarrollo. Esta detección de fallas es lo que permite que una gran porción de empresas incubadas (entre el 80% y el 90%) salgan del período de incubación ysobrevivan con éxito, al contrario de lo que ocurre con emprendimientos no incubados, cuya tasa de fracaso alcanza el 70%.
Lo que buscan
Básicamente se interesan en lo obvio: ideas o proyectos con potencial.
Ah! qué como se identifica ese potencial? Bueno, en las incubadoras se tienen unos lineamientos elementales que son:
Mercado: preferiblemente el mercado al que se dirigirá la empresa debeser nuevo o con muy baja competencia.
Tecnología: en el desarrollo de la empresa se emplea tecnología que genera valor agregado.
Equipo: el recurso humano de la nueva empresa debe ser interdisciplinario y cubrir integralmente el escenario empresarial.
Ventajas: el proyecto debe tener ventajas competitivas clave (factores críticos de éxito).
Visión: enfoque en mercados abiertos (enfoque global oregional).
Viabilidad: la tasa de retorno de la inversión debe ser generosa.
Innovación: si la idea no es innovadora no será incubada, para qué incubar copias,
para las nuevas empresas, lo que sí hacen es diagnosticar las falencias que presentan las nuevas empresas con el fin de buscar soluciones y correctivos a las mismas, para que de esta manera la empresa pase a sus siguientes etapas de...
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