plan de negocio

GUÍA PRÁCTICA: TU PLAN DE NEGOCIOS
Elaboremos el Plan de Negocios de nuestra actividad económica, lo primero que debemos hacer es definir si se realizará de forma individual o en grupo (asociativo); si es en grupo, reúnase con sus compañeros y trabaje en conjunto su elaboración.

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

Nombre del líder o representante legal del negocio/empresa

Documento deidentidad


1.1. Definición de su negocio/empresa:

1.1.1. Describa la actividad económica de su negocio/empresa.




1.1.2. ¿Cuál es el nombre de su negocio/empresa?


1.1.3. ¿Cuál es la dirección donde se encuentra ubicado su negocio/empresa?


1.1.4. Ubicación:
Departamento
 
Municipio
 
Vereda
 
Teléfono del negocio
 
Teléfono2
 
Número de asociados
 

1.1.6. ¿Quétipo de negocio/empresa es?
Individual: Asociativo: Cuántos asociados:

1.1.7. ¿Quiénes son los asociados?
NOMBRE DE LOS ASOCIADOS
DOCUMENTO DE IDENTIDAD
TELËFÓNO Ó CELULAR




























1.1.8. Para negocios individuales o asociativos: ¿el negocio/empresa se encuentraformalizado? ¿Cuál es el NIT del negocio/empresa y fecha de constitución?



1.1.9. Experiencia en la actividad económica: ¿Cuántos meses o años?


1.2. Escriba la Justificación de su negocio/empresa.




1.3. ¿Cuál es la misión de su negocio/empresa?




1.4. ¿Cuál es la visión de su negocio/empresa?




1.5. ¿Cuál es el objetivo o los objetivos de su negocio/empresa?1.6. Defina la estructura organizacional de su empresa o unidad de negocio.
AREAS DE LA EMPRESA O UNIDAD DEL NEGOCIO
RESPONSABLE (s) DEL ÁREA Ó UNIDAD DE NEGOCIO
FUNCIÓN QUE DESARROLLA










2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
Elabora la Matriz DOFA de su negocio/empresa, recuerda que el análisis hay que realizarlo con cada una de las áreas funcionales del negocio/empresa:FORTALEZAS DE SU EMPRESA/ NEGOCIO
OPORTUNIDADES DE SU EMPRESA /NEGOCIO







DEBILIDADES DE SU EMPRESA/ NEGOCIO
AMENAZAS DE SU EMPRESA/ NEGOCIO










2.1. Analice las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su negocio/empresa y defina unas estrategias que le permitan orientar, tomar decisiones y planificar las actividades del negocio/empresa.
EstrategiaNo. 1:



Estrategia No. 2:




3. ANÁLISIS DEL MERCADO

3.1. Análisis del entorno, contexto local

3.1.1. ¿Qué factores externos identifica en su entorno local y regional que influyan positiva y/o negativamente en su negocio/empresa?
FACTORES POLÍTICOS Y SOCIALES
FACTORES ECONÓMICOS





FACTORES SOCIOCULTURALES
FACTORES TECNOLÓGICOS






3.2. De acuerdo a laactividad económica ¿En cuál sector económico se encuentra ubicado su negocio/empresa?

Sector primario: Sector secundario: Sector terciario:

3.3. Investigación de mercados:

3.3.1. ¿Qué productos y/o servicios ofrece su negocio/empresa?




3.3.2 ¿Cómo ha sido el consumo del producto y/o servicio en los últimos 2 años? (creciente, estable, decreciente;impacto a nivel local y regional. “Explicar”)



3.4. Segmentación del mercado:

3.4.1 Identifique el segmento del mercado en el cual estará enfocado su negocio/empresa.




3.5. Descripción del consumidor:
3.5.1. ¿Quién es el consumidor final de sus productos y/o servicios?




3.5.2. ¿Cuáles son los factores determinantes que tiene en cuenta el consumidor para adquirir elproducto?






3.6. Análisis de la competencia

3.6.1. Análisis del producto:
PRODUCTO Y/O SERVICIO QUE USTED OFRECE

¿Qué negocios ofrecen productos y/o servicios iguales o similares en su sector de influencia?

¿Qué productos iguales o similares ofrece la competencia?


¿Cómo son los precios de la competencia frente a los suyos?
ALTOS






BAJOS






IGUALES...