plan de negocio
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2013
Productividad
La productividad se constituye en uno de los principales objetivos estratégicos de las empresas, debido a que sin ella los productos o servicios, no alcanzan los niveles decompetitividad necesarios en el mundo globalizado.
La productividad es la relación entre la producción obtenida y los insumos utilizados. Mientras más eficientes y eficaces seamos en la utilización de losrecursos, tanto más productivos y competitivos podremos ser.
Un país puede disfrutar de un mejor nivel de vida si puede producir una gran cantidad de bienes y servicios. Pero este nivel deproducción debe estar relacionado con los insumos consumidos para producirlo.
(Koontz y Weihrich, 2004), definen a la eficiencia como el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Para(Robins y Coutler, 2009), es una parte vital de la administración que se refiere a la relación entre insumos y productos: Si se obtiene más producto con una cantidad dada de insumos, habrá incrementado laeficiencia y si logra obtener el mismo producto con menos insumos, habrá incrementado también la eficiencia.
La eficiencia consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión.(Drucker, 1993) define a la eficacia como hacer las cosas correctamente, implica la capacidad para hacer correctamente las cosas.
Ineficiencia
Uso de recursos excesivos para la obtención deresultados, metas.
Priorización de actividades no programadas
Preferencias de actividades que no se encuentran establecidos dentro del Plan Operativo Institucional debido a exigencias internas o externas enla institución.
Falta de presupuesto
Ausencia de asignación presupuestal o asignaciones insuficientes a una o varias actividades a realizarse por la institución.
Tipos de planificaciónSegún, (Stoner, 1997), los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa.
La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las...
La productividad se constituye en uno de los principales objetivos estratégicos de las empresas, debido a que sin ella los productos o servicios, no alcanzan los niveles decompetitividad necesarios en el mundo globalizado.
La productividad es la relación entre la producción obtenida y los insumos utilizados. Mientras más eficientes y eficaces seamos en la utilización de losrecursos, tanto más productivos y competitivos podremos ser.
Un país puede disfrutar de un mejor nivel de vida si puede producir una gran cantidad de bienes y servicios. Pero este nivel deproducción debe estar relacionado con los insumos consumidos para producirlo.
(Koontz y Weihrich, 2004), definen a la eficiencia como el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Para(Robins y Coutler, 2009), es una parte vital de la administración que se refiere a la relación entre insumos y productos: Si se obtiene más producto con una cantidad dada de insumos, habrá incrementado laeficiencia y si logra obtener el mismo producto con menos insumos, habrá incrementado también la eficiencia.
La eficiencia consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión.(Drucker, 1993) define a la eficacia como hacer las cosas correctamente, implica la capacidad para hacer correctamente las cosas.
Ineficiencia
Uso de recursos excesivos para la obtención deresultados, metas.
Priorización de actividades no programadas
Preferencias de actividades que no se encuentran establecidos dentro del Plan Operativo Institucional debido a exigencias internas o externas enla institución.
Falta de presupuesto
Ausencia de asignación presupuestal o asignaciones insuficientes a una o varias actividades a realizarse por la institución.
Tipos de planificaciónSegún, (Stoner, 1997), los gerentes usan dos tipos básicos de planificación. La planificación estratégica y la planificación operativa.
La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las...
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