Plan de negocio
Páginas: 3 (694 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2012
É ES ¿QUUN P
DE N LAN
CIO? EGO
Para evaluar la Idea de Negocio y decidir si continúa o desiste, lo cual permite minimizar los fracasos. Para dar forma concreta a la Idea de Negocio que elempresario o emprendedor tiene. Para organizar el negocio y lograr las metas propuestas. Para minimizar la incertidumbre de éxito del negocio Para explicar a otras personas (clientes, posiblesinversionistas, proveedores, etc.), cuál es el negocio. Para demostrar que el negocio es viable y que el empresario o emprendedor tiene la capacidad y el conocimiento para desarrollarlo.
El Plan de Negocioes una descripción detallada del proyecto concreto que se desea emprender o mejorar; incluye un conjunto de aspectos claves para el éxito del emprendimiento, relacionados con la producción del bien oservicio, con la comercialización y los resultados que se estima obtener con su operación, durante un determinado período de tiempo. Además, en él se describen los objetivos del negocio, susprincipales características y las acciones que se programarán para ponerlo en marcha y alcanzar los objetivos a corto y/o mediano plazo. También se define la mejor forma de hacerlo, considerando el mejormomento y los requisitos mínimos para que el negocio se desarrolle en forma exitosa.
¿PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS?
a) Antecedentes de la Empresa y del Empresario o Emprendedor
Se detallanlos datos básicos de la empresa o de la futura empresa y de su(s) dueño(s). Responde a preguntas tales como:
¿QUÉ ELE
MENTOS
CONTIEN
E UN PLA
N DE NEG
OCIOS?
Nombre de la empresa ydel o los empresarios o emprendedores ¿Por qué quiere crear o mejorar su empresa y qué objetivos quiere lograr? ¿Qué experiencia empresarial tiene en el tema? ¿Dónde se localizará la empresa?a)Antecedentes de la Empresa y del Empresario o Emprendedor b) El Plan de Comercialización c) El Plan Operativo d) El Plan de Gestión
b) El Plan de Comercialización
Se detalla todo lo relacionado...
DE N LAN
CIO? EGO
Para evaluar la Idea de Negocio y decidir si continúa o desiste, lo cual permite minimizar los fracasos. Para dar forma concreta a la Idea de Negocio que elempresario o emprendedor tiene. Para organizar el negocio y lograr las metas propuestas. Para minimizar la incertidumbre de éxito del negocio Para explicar a otras personas (clientes, posiblesinversionistas, proveedores, etc.), cuál es el negocio. Para demostrar que el negocio es viable y que el empresario o emprendedor tiene la capacidad y el conocimiento para desarrollarlo.
El Plan de Negocioes una descripción detallada del proyecto concreto que se desea emprender o mejorar; incluye un conjunto de aspectos claves para el éxito del emprendimiento, relacionados con la producción del bien oservicio, con la comercialización y los resultados que se estima obtener con su operación, durante un determinado período de tiempo. Además, en él se describen los objetivos del negocio, susprincipales características y las acciones que se programarán para ponerlo en marcha y alcanzar los objetivos a corto y/o mediano plazo. También se define la mejor forma de hacerlo, considerando el mejormomento y los requisitos mínimos para que el negocio se desarrolle en forma exitosa.
¿PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS?
a) Antecedentes de la Empresa y del Empresario o Emprendedor
Se detallanlos datos básicos de la empresa o de la futura empresa y de su(s) dueño(s). Responde a preguntas tales como:
¿QUÉ ELE
MENTOS
CONTIEN
E UN PLA
N DE NEG
OCIOS?
Nombre de la empresa ydel o los empresarios o emprendedores ¿Por qué quiere crear o mejorar su empresa y qué objetivos quiere lograr? ¿Qué experiencia empresarial tiene en el tema? ¿Dónde se localizará la empresa?a)Antecedentes de la Empresa y del Empresario o Emprendedor b) El Plan de Comercialización c) El Plan Operativo d) El Plan de Gestión
b) El Plan de Comercialización
Se detalla todo lo relacionado...
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