plan de negocio

Aspectos externos que pueden afectar positiva o negativamente a su empresa:
Económicos:
La inflación.
los aumentos en los salarios mínimos
los cambios en las tasas de interés
el aumento en el ingreso de los consumidores
la decisión de éstos de ahorrar su dinero o gastarlos.
A diferencia de otro tipo de factores, podría decirse que los factores económicos afectan por igual a todas lasempresas. Todo negocio debe pagar algún tipo de salario o remuneración económica a sus empleados, debe pagar a sus proveedores, debe tomar decisiones tales como ahorrar parte de sus ingresos, invertirlos o pedir prestado.
Factores tecnológicos:
La aparición constante de nuevos productos
servicios
Técnicas
Modifican tanto las necesidades de los clientes como las de los fabricantes ydistribuidores. Nuevos materiales están sustituyendo a los tradicionales; nuevas formas de comunicación aparecen cotidianamente; los equipos electrónicos y de cómputo se han vuelto de uso común; existen nuevas y mejores técnicas de cultivo y procesamiento de alimentos; constantemente, surgen nuevos y mejores empaques, materiales de construcción, telas sintéticas, entre otros.
Factores políticos:
Lareforma al campo
la desregulación de sectores tales como el agropecuario
las grandes inversiones en la construcción de nuevas carreteras
ferrocarriles y puertos marítimos
la construcción de redes de agua potable y de energía eléctrica en poblados urbanos y rurales
las reformas a la educación
los cambios en materia de impuestos.
Factores socioculturales:
Los cambios en las actitudesGustos
Preferencias
Hábitos
valores y creencias de las personas sobre lo que necesitan consumir
los cambios en la forma de vida en las grandes ciudades, en los poblados, en el campo; la cantidad de jóvenes, niños, ancianos, y de hombres y mujeres que conforman la población, etc., modifican los hábitos de compra y de consumo.
Organización:
Misión: elaborar y comercializar pastelitos concalidad e higiene, satisfaciendo los gustos de los clientes a través de nuestra gama de sabores, buscando siempre cumplir con las exigencias del mercado consumidor.
Visión: establecer a nuestro negocio como una empresa a la vanguardia en la elaboracion y distribución de pastelitos, donde su liderazgo regional y proyección estatal lo conviertan en una de las principales en ofrecer pastelitos,distinguiéndose por su variedad en sabores y la mejor calidad al mejor precio.



Objetivos:
Brindarle al cliente la responsabilidad y la calidad en los servicios solicitados, mereciendo recibir un excelente trato, manejando criterios de Calidad, excelente servicio y economía.
Dar un servicio personalizado para cada cliente, ya sea particular o empresarial. Adaptándonos a necesidades concretas,mostrándonos flexibles, accesibles, manteniendo un trato directo con nuestros clientes en todo momento.
Ofrecer excelentes servicios, variados y actualizados productos para que experimente la satisfacción de comer bien.


Organigrama:
Áreas:




Funciones:

Accionistas:
•Aporte del capital.
•Atención directa del negocio (compra y venta)

Productor:
Elaboración de los pastelitosAsesor de marketing:
•Asesoría externa referente al área.

Asesoría contable:
•Asesoría externa referente al área.

Área de compra:
•Compra de los productos para la elaboración de los pastelitos.

Área de Venta:
Ofrecer los pastelitos
Vender los pastelitos

Cuáles serán los puestos claves de su negocio?
R: Todos los puestos dentro de este negocio son claves ya que se entrelazancada uno entre si pero el de gran importancia son los accionistas y productor ya que sin el capital de los accionistas no marcharía la empresa y el productor porque es el que elabora los pastelitos.
Qué tan importante es la experiencia que deben de poseer los empleados?
R: Es de gran importancia porque para un entrenamiento se lleva como una semana o mas y para que produzca esa persona le...