Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIOS


I.- EL ENTORNO EMPRESARIAL Y ROL DEL EMPRESARIO


Una empresa comercial, industrial o de servicios es creada con fines de lucro obteniendo beneficios ya sean a largo o corto plazo prefiriendo el de menos tiempo y mayores ganancias.

Es necesario que toda empresa por mas pequeña que sea tenga una contabilidad de costos con el fin de medir, analizar, calcular einformar sobre el costo, la rentabilidad y la ejecución de las operaciones; queriendo “obtener una cifra que represente el costo de un producto manufacturado o no, público o privado”.

En la actualidad todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño, su capital o su actividad económica, deben luchar en un ambiente global, disponer necesariamente de la tecnología de la información másmoderna y saber aplicarla de forma eficaz y rentable para poder mejorar la empresa ya que estamos en mundo competitivo.


Las empresas pueden tener distintas dimensiones, pero todas desarrollan actividades similares como comprar, vender, mantener relaciones con los clientes, llevar la contabilidad, etc.

Las tecnologías de la información han experimentado una difusión más rápida queanteriores tecnologías, cuyo efecto: Han dado origen a numerosos sectores económicos. Siendo estos los más dinámicos, los que generan mayor valor añadido y aquellos que más puestos de trabajo crean.

Han transformado la gestión de los negocios. Pueden aplicarse a la esfera productiva, pero han supuesto cambios tanto o más profundos en el ámbito de la gestión.

Se han incorporado a laactividad de los sectores de servicios. No resulta ajeno a este hecho el peso que los servicios han adquirido en el conjunto de las economías de países desarrollados.

La posibilidad de generar y procesar información y comunicarla en tiempo real a cualquier rincón del planeta ha permitido la globalización de la actividad económica y ha aclarado la internacionalización de los mercados

Laaceleración del proceso supone para las empresas la necesidad de transformar constantemente sus estrategias, estructura y procesos de forma continua e instaurar culturas abiertas al cambio.

Dentro de los roles interpersonales tenemos que el rol de los “empresarios” consiste en ser líderes ya que de una u otra forma motivan, forman y capacitan a sus trabajadores con el fin de cumplir lasmetas propuestas y llegar a poder satisfacer las necesidades del cliente y/o consumidor, así mismo cumplen el rol de enlace ya que esta microempresa busca el apoyo financiero de la Universidad Señor de Sipán para poder producir este servicio y así obtener una utilidad socioeconómica para que pueda influir con éxito dicho negocio.

De la misma forma en el rol de toma de desiciones los“empresarios” cumplen con el rol de emprendedores ya que ellos inician y controlan nuevos proyectos que pueden mejorar el desempeño de la microempresa dando a conocer sus perspectivas para poder mejorar la calidad de servicio al cliente, también cumplen el rol de manejo de dificultades ya que siempre enfrentan dificultades que se puedan presentar dando a conocer la problemática de la microempresa y tratar debuscar soluciones para su mejoría.

Igualmente en el rol de información todos los empresarios de la microempresa cumplen el rol de vigilancia ya que ellos buscan, reciben y seleccionan información necesaria para poder desarrollar una información completa de la microempresa, ya sea en tecnologías, avances, etc., para poder así competir con otras microempresa. Dos empresarios cumplirán conel rol de propagador y vocero, la cual el propagador se encargara de informar a personas externar acerca de los planes de la microempresa, ya sea nuevos servicios, mejor calidad al consumidor, etc.


Por otro lado dentro de las habilidades gerenciales tenemos a la habilidad técnica puesto que los empresarios se encargar de aplicar métodos, procedimientos y técnicas para un mejor...