plan de negocio
Páginas: 4 (828 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2015
Plan empresa
Unidad # 1: Plan de negocio.
Enero,24,2015.
Introducción
El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario que se utiliza para
analizar, evaluar y presentar unproyecto comercial.
Se plasma cómo llevará a cabo una empresa su actividad, analizada desde todas las aristas
posibles.
Se puede afirmar que el plan de Negocios está en íntima relación
con lasdecisiones estratégicas que toma la empresa, que son aquellas adoptadas de forma
inmediata, pero cuyas repercusiones han sido analizadas de antemano para el largo plazo. Este
plan es, entonces, unaespecie de portavoz de estas decisiones, ya que las incluye y desarrolla,
mostrando la factibilidad de estas y la forma en que deberán ser abordadas para lograr los
resultados deseados, para las quefueron tomadas.
Antecedentes
•
La aventura empresarial es un proceso que comienza cuando el
emprendedor decide poner en marcha su proyecto. Cualquier proyecto de
creación de una empresa sedesarrolla a partir de una idea que surge al
observar una oportunidad de negocio y para ello es necesario realizar un
plan por escrito para establecer objetivos y viabilidad de la misma.
En cada unade las fases del proyecto empresarial, se le presentan al
promotor numerosos interrogantes que tendrá que ir resolviendo según
en la fase en la que se encuentre.
Bases conceptuales
• Debenlograr demostrar al menos tres atributos básicos:
1. Que dispone de un excelente producto con suficientes
clientes dispuestos a adquirirlos.
2. Que cuenta con un excelente grupo empresarial y humanoen lo técnico y administrativo.
3. Que tiene bien definidas las formas de operaciones y
estrategias que permitan lograr todas las metas previstas.
Preguntas básicas a responder
•
•¿De quétipo de empresa se trata?
•¿Qué producto o servicio ofrece?
•¿Qué perfil debe tener el equipo humano de la empresa?
•¿Cuáles son las características de los clientes potenciales?
•¿Quiénes son sus...
Unidad # 1: Plan de negocio.
Enero,24,2015.
Introducción
El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario que se utiliza para
analizar, evaluar y presentar unproyecto comercial.
Se plasma cómo llevará a cabo una empresa su actividad, analizada desde todas las aristas
posibles.
Se puede afirmar que el plan de Negocios está en íntima relación
con lasdecisiones estratégicas que toma la empresa, que son aquellas adoptadas de forma
inmediata, pero cuyas repercusiones han sido analizadas de antemano para el largo plazo. Este
plan es, entonces, unaespecie de portavoz de estas decisiones, ya que las incluye y desarrolla,
mostrando la factibilidad de estas y la forma en que deberán ser abordadas para lograr los
resultados deseados, para las quefueron tomadas.
Antecedentes
•
La aventura empresarial es un proceso que comienza cuando el
emprendedor decide poner en marcha su proyecto. Cualquier proyecto de
creación de una empresa sedesarrolla a partir de una idea que surge al
observar una oportunidad de negocio y para ello es necesario realizar un
plan por escrito para establecer objetivos y viabilidad de la misma.
En cada unade las fases del proyecto empresarial, se le presentan al
promotor numerosos interrogantes que tendrá que ir resolviendo según
en la fase en la que se encuentre.
Bases conceptuales
• Debenlograr demostrar al menos tres atributos básicos:
1. Que dispone de un excelente producto con suficientes
clientes dispuestos a adquirirlos.
2. Que cuenta con un excelente grupo empresarial y humanoen lo técnico y administrativo.
3. Que tiene bien definidas las formas de operaciones y
estrategias que permitan lograr todas las metas previstas.
Preguntas básicas a responder
•
•¿De quétipo de empresa se trata?
•¿Qué producto o servicio ofrece?
•¿Qué perfil debe tener el equipo humano de la empresa?
•¿Cuáles son las características de los clientes potenciales?
•¿Quiénes son sus...
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