Plan De Negocio

Tópicos a desarrollar en Plan de Negocios

1.- Resumen Ejecutivo

2.- Oportunidad de Negocio
2.1.- Visión
2.2.- Misión
2.3 Objetivos Fundamentales
2.4.- Objetivos Específicos
2.5.-Métricas de Rendimiento

3.- Modelo de Negocio
3.1.- Factores Críticos de Éxito

4.- Modelo de Ingresos

5.- Acerca de la Excelencia del Producto o Servicio ofrecido

6.-Caracterización de Mercado
6.1.- Generalidades del Mercado
6.2.- Segmentación del Mercado

7.- Estrategia Competitiva
7.1.- Atributos Valorados por el cliente
7.2.- Costos percibidos por losclientes
7.3.- Percepción de Valor v/s Costos
7.4.- Cadena de Valor
7.5.- Análisis FODA
7.6.- Análisis de la Industria (Porter)
7.6.1.- Rivalidad de los competidores
7.6.2.- Poder de losProveedores
7.6.3.- Poder de Compradores
7.6.4.- Nuevos Competidores
7.7.- Estructura de la Industria

8.- Marketing Mix
8.1.- El Producto o Servicio
8.1.1.- Característicascentrales del producto o servicio
8.1.2.- Características del producto ampliado

8.2.- Promoción
8.2.1.- Avisaje
8.2.2.- Marketing Directo
8.2.3.- Promoción de Venta

8.3.- Plaza
8.4.-Precio
8.5.- Gestión del Plan de Marketing
8.5.1.- Presupuesto de Marketing

9.- Operaciones
9.1.- Diagramación de actividades críticas
9.1.1.- Aseguramiento de desempeño en elcumplimiento de variables críticas

10.- Recursos Humanos
10.1.- Perfil de los trabajadores
10.2.- Proceso de selección
10.3.- Remuneraciones
10.4.- Oferta de profesionales e implicancias en elmercado

11.- Equipo directivo

12.- Valoración
12.1.- Variables relevantes para la construcción de Flujo de caja
12.2 Flujo de caja
12.3 Desempeño del proyecto
12.4 Valor social delproyecto
12.5- Sensibilización
12.6.- Sensibilización del tiempo en alcanzar el proyecto

13.- Oferta a los inversionistas
13.1.- Estructura societaria
13.2 Cláusulas de salida