Plan De Negocio

Ing. Henmary Ramírez













Plan de Negocio del





CENTRO RESIDENCIAL


ESTUDIANTIL MULTISERVICIO






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Todo Pensando en ti, Todo en un solo lugar







Septiembre 2005





Confidencial

Este Plan de Negocio es confidencial. No se podrán reproducir ni transmitir a terceros ni el Plan de negocio propiamente dichoni la información contenida en él sin la autorización escrita de los autores del
Centro Residencial Estudiantil Multiservicio C.R.E.M. Código 08YAEES20052448

INDICE DE CONTENIDOS


| |Pág. |
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|1. Resumen Ejecutivo....................................................................... ............... |3 |
|2. Idea del servicio .................................................................................. ............... |5 |
|3. Equipo de Trabajo............................................................................... .............. |7 |
|4. Plan de Marketing ............................................................................... ............... |8 |
|5. Sistema y organización de la empresa............................................. ............... |14 |
|6. Cronograma deEjecución ................................................................ .............. |18 |
|7. Riesgos .................................................................................................. |19 |
|............... |20|
|8. Financiamiento ....................................................................................... .............. |30 |
|9. Bibliografía | ||............................................................................................................. | |
























1. RESUMEN EJECUTIVO

CENTRO RESIDENCIAL ESTUDIANTIL MULTISERVICIO (CREM):
Es un concepto integral para satisfacer a precios competitivos las necesidades básicas de la población estudiantil foránea de la zona metropolitana de Barquisimeto – Cabudare que demanda calidad de vida durante su período deformación universitaria. En esta ciudad convergen estudiantes de diversas regiones del país por la amplia oferta académica, sin embargo, sólo ofrece opciones de alquiler de un inmueble, o cuartos en residencias sin las condiciones mínimas requeridas, ya que son manejadas como un negocio doméstico.


La propuesta busca cambiar la concepción común de una residencia estudiantil con serviciosmúltiples y complementarios que cubran no sólo la necesidad de habitación sino todo lo que se necesita para facilitar la vida del estudiante. Este concepto es aplicable en los demás estados federales que cuenten con una amplia oferta académica y que sean receptores de un gran número de estudiantes foráneos. Por esto la idea presentada cuenta con la posibilidad de formalizarse como franquicia, ya que secuenta con el desarrollo de un Know How para una nueva forma de manejo del servicio residencial.

EQUIPO DE TRABAJO: Está conformado por personas ampliamente comprometidas con el proyecto, de amplia experiencia gerencial y vivencial del negocio, excelente manejo logístico y motivación al personal, amplio conocimiento del mercado y de los servicios a ofrecer.

PLAN DE MARKETING: El Mercado...