Plan De Negocio


¿Qué es un plan de negocio?
Un plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y larentabilidad esperada.
Se suele pensar que elaborar un plan de negocios es una tarea compleja para la cual es necesario recopilar abundante información y hacer una exhaustiva investigación; pero lo cierto es que se trata de una tarea que cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiere alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar.

Objetivos de un plan de negocios:
Manteniendoel centro: Un plan de negocio contiene toda la información del producto, mano de obra y estimaciones financieras y tus planes para el futuro. Al querer hacer crecer tu negocio, debes consultar a tu plan de negocio, de acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios.
Asegurar la financiación: Cuando inicias tu negocio, e incluso cuando tu negocio se mueve con el tiempo, constantemente tendrás quepreocuparte por la financiación de tu negocio. Las preocupaciones financieras comienzan con los costos de puesta en marcha y continúan con la expansión del negocio y el desarrollo de nuevos productos.
Alimentando ambiciones: Comenzar tu propio negocio puede parecer una tarea desalentadora si nunca lo has hecho antes.
Iluminando ejecutivos: A medida que tu negocio crece, tendrás que considerar laadición de los ejecutivos a tu equipo que puede ayudar a poner a tu empresa en la dirección correcta.

¿Porqué hacer un plan de negocios?
Su plan de negocios le será útil por muchas razones.
1-Primero que nada, definirá y enfocará su objetivo usando la información y el análisis apropiados.
2-Puede usarlo como una herramienta de ventas para relaciones importantes como instituciones de crédito,inversionistas y bancos.
3-Su plan de negocios podría dejar al descubierto omisiones y/o debilidades en su proceso de planeación.Puede usar el plan para pedir opiniones y consejo de otras personas, incluyendo a aquellos que estén dentro del giro de su futuro negocio, quienes le darán un consejo invaluable. Muy a menudo, los emprendedores avanzan a tropiezos (“¡A mi manera!”) sin el beneficio de loscomentarios de expertos que podrían salvarlos de terribles errores potenciales. “A mi manera” es una excelente canción, pero en la práctica puede resultar en complicaciones innecesarias. Para que hacer citas sea más fácil, puede llenar y usar la siguiente plantilla. También le hemos proporcionado una plantilla en blanco más grande al final de esta sesión. La gente que debe visitar son susinversionistas, familiares, un banquero, un abogado, un asesor de negocios, amigos empresarios de confianza, clientes potenciales, competencia (lejana), arrendadores potenciales y la oficina del gobierno para la Promoción de la Pequeña Empresa (SBA por sus siglas en inglés).

El formato del plan de negocios
Es una evaluación sistemática de todos los factores esenciales para los planes y objetivos de sunegocio. A continuación le damos algunas sugerencias de temas que puede adecuar a su plan:

Declaración de la Visión: es un resumen conciso de los fines y objetivos de su negocio.
Las personas: Sin lugar a dudas, el ingrediente más importante para su éxito es usted mismo. Enfóquese en cómo sus experiencias pasadas pueden ser útiles para su nuevo negocio. Prepare su curriculum vitae y el de todas laspersonas que serán parte de su equipo al iniciar el negocio. Sea honesto y realista. Esta parte de su plan de negocios será leído cuidadosamente por todos aquellos con quien tendrá relaciones en su negocio, entre ellos su institución crediticia, inversionistas y proveedores. Puede encontrar plantillas para curriculum en la biblioteca, librerías y en Internet buscando “curriculums”. Sin embargo,...