Plan De Negocio

Páginas: 11 (2736 palabras) Publicado: 26 de febrero de 2013
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Plan de Negocio |
Bicicletas Hidalgo |
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Iván Calva Hernández Rosa Isela López ÁngelesYarelli Guadalupe Sánchez López |
08/05/2012 |
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO

Ing. Sistemas computacionales
Materia: Cultura Empresarial
Docente: Juan Feliciano Cruz Lugo

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO

Ing. Sistemas computacionales
Materia: Cultura EmpresarialDocente: Juan Feliciano Cruz Lugo

Índice

Introducción 2
IDEA DEL NEGOCIO / PRODUCTO (conceptualizar el servicio). 3
MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO. 4
INVESTIGACIÓN/EQUIPO QUE NECESITAS. 4
INVERSIONES 6
Inversión inicial 6
Inversión mensual 6
ESTRUCTURA ORGANIZADA. 8
RESUMEN EJECUTIVO. 9
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO. 10
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL (ANÁLISIS SOCIALES, ANÁLISISMERCADO, ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTO, ANÁLISIS DE SITUACIÓN). 10
Análisis de la situación actual: 10
Análisis social: 10
Análisis del mercado: 11
Análisis de comportamiento: 11
Análisis de la situación: 11
ANÁLISIS FODA (FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES, AMENAZAS). 12
DETERMINACIÓN DEL PROCESO DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO 13
 Cliente habitual con reparto a su empresa. 13
Cliente particular 13
ESTABLECER OBJETIVOS DE LA CASA MATRIZ “Bicicletas Hidalgo” 15
Objetivos financieros: 15
Objetivos del mercado: 15
Objetivos técnicos: 15
DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS 16
Promoción 16
Publicidad 16
Servicios 16

Introducción

En esta ocasión alumnos de la casa de estudios ITSOEH presenta un Modelo de Plan de Negocio destinada especialmente a lacomercializadora de la casa matriz “Bicicletas Hidalgo”.
Este documento es el resultado de la utilización de varios de los recursos que han trabajado para apoyar la remodelación y consolidación de esta casa matriz, aplicada de forma práctica sobre una idea empresarial concreta.
La redacción de este Modelo de Plan de Negocio se configuró a partir de la recreación de implementar mejoras para el sistema deinventarios, pero inspirado en la característica de medida del sector en el que están en marcada la casa matriz que es brindar un servicio de calidad.
Cada parte de este modelo esta desarrollado desde un punto empresarial de forma íntegra, mostrando un análisis de la viabilidad técnica, comercial, financiera y económica de la futura casa matriz, con el objetivo final de presentar un documentocompleto, que satisfaga al cliente y le facilite información de interés ya que este se parte de una toma de decisiones que deberá enfrentar para mejorar su servicio.

IDEA DEL NEGOCIO / PRODUCTO (conceptualizar el servicio).

Es importante comentar que esta empresa surge de la necesidad de implementar una casa matriz para convertirse en una de las proveedoras mas grandes de la región la cualsea capaz de reabastecer a la gran parte de las sucursales que se encuentran distribuidas en toda la región.
Dentro de los 15 años que ha tenido la casa matriz “Bicicletas hidalgo” la operación que a tenido en el mercado se a encontrado con varias dificultades esta principalmente en la área de ventas ya que se controla las piezas que se venden que se almacenan y de los clientes que cuentanuna cuenta de crédito para reabastecerse de las piezas que requiera.
La casa matriz “Bicicletas hidalgo” se encuentra dentro de las normas que debe establecer con hacienda y con todas las medidas de seguridad con las que se debe contar.

MERCADO AL QUE VA DIRIGIDO.

Este producto va dirigido principalmente a dueños de los talleres y a clientes que visitan ocasionalmente la caza matriz es...
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